管長(cháng)福
黨的十八大報告明確指出：科技創(chuàng )新是提高社會(huì )生產(chǎn)力和綜合國力的戰略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。由此可見(jiàn)，開(kāi)展創(chuàng )新驅動(dòng)促轉型“怎么看、怎么辦、怎么干”大調研活動(dòng)，是科技創(chuàng )新在社會(huì )發(fā)展中具有舉足輕重的地位。小到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，大到國家的繁榮和進(jìn)步，都離不開(kāi)科技創(chuàng )新。我們必須緊緊地把科技創(chuàng )新拿在手上，落實(shí)到具體行動(dòng)上，使之成為發(fā)展的力量之源，成為實(shí)現轉型升級的核心元素。
怎樣看待企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展，創(chuàng )新的要義，就是要掌握核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權，并把核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權轉化為生產(chǎn)力。否則，就把握不了未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權，所謂的科技創(chuàng )新也就失去了價(jià)值。從市場(chǎng)而言，創(chuàng )新就是要搶占經(jīng)營(yíng)繁榮貿易這個(gè)陣地和行業(yè)制高點(diǎn)，就是憑借自身條件來(lái)增強我們的競爭力和抗風(fēng)險能力。如果市場(chǎng)不創(chuàng )新發(fā)展，就沒(méi)有新驅動(dòng)新理念。思路決定出路，思想決定行動(dòng)，科技創(chuàng )新是驅動(dòng)發(fā)展的引擎，是企業(yè)發(fā)展、民族振興的不竭動(dòng)力，這已經(jīng)形成共識。因此，必須堅持科技研發(fā)與成果轉化“兩手抓”：一方面，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新的投入比重，加強菅理人才隊伍建設，建立以激勵為核心的創(chuàng )新文化，創(chuàng )優(yōu)研發(fā)的條件和環(huán)境。另一方面，提升市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的結合力，促進(jìn)市場(chǎng)向大型標準轉化的能力，加強對現有能力的利用和保護，體現創(chuàng )新成果的市場(chǎng)轉化潛力。
怎么辦，關(guān)鍵是怎么干，辦法是人的思維所想，從市場(chǎng)現局看，條件是一流的，那就得要人去菅理，只有加強菅理，企業(yè)才能有新的發(fā)展，這就得需要干。當前職工關(guān)心的熱點(diǎn)就是企業(yè)的上層決策者，怎樣加大企業(yè)的投入、開(kāi)發(fā)、發(fā)展力度，使企業(yè)又穩又快健康發(fā)展，只有企業(yè)發(fā)展不斷提高經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，職工才能得到實(shí)惠，才能提高生活水平，這就是每個(gè)職工實(shí)實(shí)在在的需求。
從走訪(fǎng)中了解到，當前員工隊伍中存在的主要思想問(wèn)題，一是部分員工承受一定心理壓力。 主要表現為兩種類(lèi)型。一是隨著(zhù)公司管理越來(lái)越規范，檢查考核越來(lái)越多，干部員工感覺(jué)工作壓力較大；二是少數員工難以適應日益變化的改革形式。近年來(lái)，企業(yè)各項規章制度更嚴了，工作要求更高了，可少數員工已經(jīng)習慣了過(guò)去的工作崗位和工作模式，也懶散慣了，一旦發(fā)生調整，就覺(jué)得這些變化太大了，太快了，感覺(jué)一時(shí)難以適應。三是少數員工因知識層次的差異，缺乏競爭能力。在公司，不可否認的存在部分員工學(xué)歷層次相對較低，接受新事物、學(xué)習新知識的能力相對較差?？筛母锏倪^(guò)程中必然會(huì )出現優(yōu)勝劣汰，這些員工，在崗位競爭、薪酬調整、干部選拔中，相對而言處于弱勢。導致一定程度地產(chǎn)生灰心、悲觀(guān)情緒，四是認為自已干那么多年，工資較底產(chǎn)生思想不穩定因素。
針對以上種種員工的思想新動(dòng)態(tài)，如何做好員工思想政治工作是擺在面前的一個(gè)主要課題，應主要從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：
1、講清道理，讓員工靜心。在開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)中，要有意識地在開(kāi)展員工思想政治工作。針對干部員工對改革形勢認識不太清，政策理解不夠透，前景認識不很明，心態(tài)不算穩的現狀，要加大政策宣傳力度，把推進(jìn)改革的各項政策最大限度的傳達給每一位員工。把供電公司發(fā)展形勢在職工中加大宣傳力度，讓職工從心埋上解放出來(lái)，投身于企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。
2、及時(shí)疏導，讓員工順心。要以黨的十八大精神為指導，從實(shí)際出發(fā)，把握絕大多數員工的心態(tài)，抓住帶有傾向性的問(wèn)題，用愛(ài)心、耐心和同情心，尊重、關(guān)心和理解基層員工，做好化解矛盾、理順情緒、排憂(yōu)解難的工作，通過(guò)耐心細致的思想政治工作理順情緒，把怒氣變?yōu)楹蜌?，把怨氣變?yōu)橹練?，把泄氣變?yōu)橛職?，把憋氣變?yōu)轫槡?，達到心平氣和地正確對待各項改革工作。
3、公平操作，讓員工放心。要進(jìn)一步加大工會(huì )維權力度，緊持企務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)。員工思想問(wèn)題，在很大程度上與改革、管理、分配、用人、獎懲有關(guān)，其核心是一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的問(wèn)題。因此，要不斷積極穩妥地加大改革、管理力度，增加透明度，在科學(xué)管理和健全機制上下功夫。改革發(fā)展是關(guān)系到每個(gè)員工切身利益的大事，也是關(guān)系企業(yè)穩定和興衰的大計。不論何種改革，都要注重對決策層面、實(shí)施層面和員工層面行為的監督和規范，每一項決策形成前，都要廣泛征求干部員工的意見(jiàn)，實(shí)施中要及時(shí)讓員工了解改革的基本原則和各項政策，公開(kāi)辦事程序，并盡量使其直接參與到改革發(fā)展的過(guò)程之中。
4、幫困解憂(yōu)，讓員工合心。依靠職工、關(guān)心職工，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)。在力所能及的情況下，想方設法、滿(mǎn)腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難，使他們能夠感受到組織的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)心，以此來(lái)激發(fā)他們安心工作、支持改革、關(guān)心安全，維護穩定的積極性。同時(shí)，要重點(diǎn)做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預防工作，力爭把工作做早、做細、做實(shí)，及時(shí)解除員工群眾的思想包袱，形成強大的凝聚力，團結一心，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
針對以上種種員工的思想新動(dòng)態(tài)，如何做好員工思想政治工作是擺在面前的一個(gè)主要課題，應主要從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作：
1、講清道理，讓員工靜心。在開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)中，要有意識地在開(kāi)展員工思想政治工作。針對干部員工對改革形勢認識不太清，政策理解不夠透，前景認識不很明，心態(tài)不算穩的現狀，要加大政策宣傳力度，把推進(jìn)改革的各項政策最大限度的傳達給每一位員工。把供電公司發(fā)展形勢在職工中加大宣傳力度，讓職工從心埋上解放出來(lái)，投身于企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展。
2、及時(shí)疏導，讓員工順心。要以黨的十八大精神為指導，從實(shí)際出發(fā)，把握絕大多數員工的心態(tài)，抓住帶有傾向性的問(wèn)題，用愛(ài)心、耐心和同情心，尊重、關(guān)心和理解基層員工，做好化解矛盾、理順情緒、排憂(yōu)解難的工作，通過(guò)耐心細致的思想政治工作理順情緒，把怒氣變?yōu)楹蜌?，把怨氣變?yōu)橹練?，把泄氣變?yōu)橛職?，把憋氣變?yōu)轫槡?，達到心平氣和地正確對待各項改革工作。
3、公平操作，讓員工放心。要進(jìn)一步加大工會(huì )維權力度，緊持企務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)。員工思想問(wèn)題，在很大程度上與改革、管理、分配、用人、獎懲有關(guān)，其核心是一個(gè)公正、公平、公開(kāi)的問(wèn)題。因此，要不斷積極穩妥地加大改革、管理力度，增加透明度，在科學(xué)管理和健全機制上下功夫。改革發(fā)展是關(guān)系到每個(gè)員工切身利益的大事，也是關(guān)系企業(yè)穩定和興衰的大計。不論何種改革，都要注重對決策層面、實(shí)施層面和員工層面行為的監督和規范，每一項決策形成前，都要廣泛征求干部員工的意見(jiàn)，實(shí)施中要及時(shí)讓員工了解改革的基本原則和各項政策，公開(kāi)辦事程序，并盡量使其直接參與到改革發(fā)展的過(guò)程之中。
4、幫困解憂(yōu)，讓員工合心。依靠職工、關(guān)心職工，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)。在力所能及的情況下，想方設法、滿(mǎn)腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實(shí)際困難，使他們能夠感受到組織的溫暖和領(lǐng)導的關(guān)心，以此來(lái)激發(fā)他們安心工作、支持改革、關(guān)心安全，維護穩定的積極性。同時(shí)，要重點(diǎn)做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預防工作，力爭把工作做早、做細、做實(shí)，及時(shí)解除員工群眾的思想包袱，形成強大的凝聚力，團結一心，推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。
因此，從企業(yè)創(chuàng )新長(cháng)遠發(fā)展角度上，我們每位職工必須置身于企業(yè)發(fā)展改革創(chuàng )新這個(gè)浪潮中，發(fā)揚主人翁精神為企業(yè)的發(fā)展獻汁獻策，為創(chuàng )新發(fā)展真強實(shí)干，真正體現其自身價(jià)值，從而達到自身需求。