錢(qián)明華
結合當前連云港市工業(yè)投資集團有限公司的成功組建，為深入了解廣大職工的思想狀況，因勢利導地做好思想政治工作，徐圩供電所分會(huì )按照集團公司、供電公司的要求，于3月25日至4月24日期間，采用重點(diǎn)訪(fǎng)談、座談了解、專(zhuān)題分析等形式開(kāi)展工作。通過(guò)深入調研，得到許多有益啟示。
一、當前基層職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題以及思想顧慮
1、對前景發(fā)展擔憂(yōu)，信心不飽滿(mǎn)。近年來(lái)，隨著(zhù)連云港市的大開(kāi)發(fā)，不少大型企業(yè)入駐徐圩新區。但是由于供電所自身條件的不足，我們只能夠承接中、小型企業(yè)的變配電工程和臨時(shí)供電，很多大型企業(yè)即使來(lái)了，我們也供不起，而中小型企業(yè)目前在徐圩片區很少。因此少數職工擔心今年的工資收入不比往年，怨天尤人、不思進(jìn)取。
2、一線(xiàn)員工老齡化加劇，不少人自認為體力跟不上。所里一線(xiàn)員工12人（即內線(xiàn)班組和外線(xiàn)班組，不含變電所值班人員），年紀最小的43歲，最大的53歲，其中48歲及以上更是高達9人，占一線(xiàn)員工總數的75%。從基層工作性質(zhì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)，從事具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，擔負急難險重、苦臟累差的工作任務(wù)，需要更多的是40歲以下的員工，由這些人員擔大任、唱主角。但是充實(shí)大量的年輕人員來(lái)改變這一現狀也是不現實(shí)的，這種現象對企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大挑戰。
3、部分員工認為，企業(yè)應該加強職工活動(dòng)室建設，不光有黨員活動(dòng)室，還應該積極構建職工活動(dòng)室，企業(yè)應該舍得投入，添置器材，將職工活動(dòng)室的建設抓起來(lái)，大力豐富職工的業(yè)余文化生活。
二、思路與對策
1、首先，我們應當加強形勢任務(wù)教育，堅定企業(yè)發(fā)展的信心不動(dòng)搖。形勢任務(wù)教育，是職工教育的重要手段。它能使職工明晰企業(yè)面臨的環(huán)境和工作努力的方向。我們應立足于企業(yè)發(fā)展戰略，深刻分析和研判企業(yè)未來(lái)發(fā)展形勢，深切關(guān)注和把握企業(yè)發(fā)展目標任務(wù)，采取召開(kāi)形勢報告會(huì )、群眾座談會(huì )和散發(fā)宣傳資料等多種形式，客觀(guān)分析企業(yè)面發(fā)展面臨的有利形勢和良好機遇，不失時(shí)機地向職工群眾廣泛宣傳，以此增加職工對企業(yè)發(fā)展的信心；其次，工會(huì )應該加強心理疏導，堅定理順職工的情緒不動(dòng)搖。有針對性地做好職工的思想工作，采取教育引導、思想疏導、心理輔導、正面開(kāi)導等方法，循循善誘地幫助職工解惑釋疑，消除思想顧慮，幫助職工解決好牽腸掛肚的事情，使職工輕裝上陣，全身心地投入到生產(chǎn)工作中；第三，加強工會(huì )工作，堅定服務(wù)職工的方向不動(dòng)搖。通過(guò)集體協(xié)商，有效發(fā)揮職工的智慧力量。同時(shí)，認真聽(tīng)取職工群眾的呼聲，真實(shí)關(guān)懷和幫助解決職工群眾的疾苦。單位領(lǐng)導班子更是用發(fā)展的思維，牽好頭、帶好隊，不等不靠、自謀出路。
2、雖然老齡員工有生理機能衰退、思想觀(guān)念陳舊的消極一面， 但他們深厚的生活積累和豐富的人生經(jīng)歷，是一筆寶貴的精神財富。（1）充分發(fā)揮老員工的忠誠和經(jīng)驗。想方設法用老員工的忠誠和經(jīng)驗為企業(yè)的成長(cháng)服務(wù)，而不是要求他們做比年輕人做得更好的事情。比如開(kāi)展“以師帶徒”、 “傳幫帶、促提升”等實(shí)行師徒結對子目標管理，鼓勵他們給年輕人傳授業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮他們的潛能，幫助年輕員工盡快成長(cháng)起來(lái)，投入到企業(yè)發(fā)展建設中去。（2）真心善待，鼓勵持續成長(cháng)。對曾經(jīng)為企業(yè)的發(fā)展作出過(guò)貢獻的老員工，給予善待與關(guān)懷，積極創(chuàng )造各種條件，改善他們的工作條件和環(huán)境，使他們得到照顧，讓他們從中體會(huì )到組織對他們的關(guān)懷和溫暖，這樣他們會(huì )更積極的奉獻熱情，貢獻才智激發(fā)出新的活力。（3）加強學(xué)習培訓，不斷增強責任意識。人的學(xué)習能力不會(huì )因年齡的增長(cháng)而下降，在職業(yè)生涯的每個(gè)階段持續學(xué)習，持續更新或獲取新的技能，對員工個(gè)人和企業(yè)都是必須的。通過(guò)培訓學(xué)習，增強他們的工作成就感和事業(yè)感，不斷增強責任意識，自始至終做到知責、守責、盡責。
3、企業(yè)應當創(chuàng )造有利條件，最大限度地滿(mǎn)足職工文體活動(dòng)的需要。職工文化活動(dòng)室是企業(yè)開(kāi)展宣傳教育、學(xué)習培訓、娛樂(lè )健身、文體競賽的重要場(chǎng)所，也是其開(kāi)展企業(yè)文化建設的重要載體。當下，許多企業(yè)都建立了職工文化活動(dòng)室，配置了相應的圖書(shū)資料、文體器材、音響設備以及網(wǎng)絡(luò )設施。但是，一些活動(dòng)室卻存在著(zhù)活動(dòng)室不“活”的現象。因此，我們應該從三個(gè)方面，抓好職工文化活動(dòng)室的創(chuàng )建工作。（1）功能方面。職工文化活動(dòng)室不僅是企業(yè)文化的實(shí)踐陣地、干部職工學(xué)習生活的樂(lè )園，更是教育基地、科普推廣平臺以及業(yè)務(wù)學(xué)習交流、文體活動(dòng)展示的場(chǎng)所。所以要把握企業(yè)文化、職工培訓、職工活動(dòng)等多個(gè)方向，打造場(chǎng)所集中、格局合理、分布科學(xué)的綜合型、服務(wù)型職工文化活動(dòng)室。（2）配套設施方面。目前，職工文化活動(dòng)室存在著(zhù)條件簡(jiǎn)陋、經(jīng)費不足等情況，難以開(kāi)展經(jīng)常性、日常性的職工文化活動(dòng)。應該從器材、設備等方面加強配套設施建設，增加軟硬件投入，使其環(huán)境更加舒適，使用更加便捷。（3）內容方面。應當以突出文化活動(dòng)的特點(diǎn)，將豐富多彩的群眾性文化活動(dòng)與各項企業(yè)文化活動(dòng)相結合，通過(guò)多種形式深化企業(yè)文化，讓廣大干部職工在活動(dòng)室學(xué)有所獲、習有所長(cháng)，不斷挖掘其潛力，使其與企業(yè)共同成長(cháng)。