臺北供電所是連云港市工業(yè)投資集團供電工程分公司下屬單位，擔負著(zhù)120平方公里轄區內354個(gè)生產(chǎn)企業(yè)和3320戶(hù)居民以及園區開(kāi)發(fā)建設的生產(chǎn)生活用電管理服務(wù)、配電工程安裝等職能?，F有職工26名，其中，中等以上學(xué)歷15名，中級以上職稱(chēng)2名，技師5名，高級技師1名。為認真做好工作，帶好職工隊伍，有必要對職工政治思想進(jìn)行分析研究，引導職工正能量，努力完成工作任務(wù)。
一、 當前職工思想動(dòng)態(tài)分析存在的問(wèn)題
1.職工的思想動(dòng)態(tài)分析沒(méi)有得到足夠重視。從目前情況看，供電所的工作往往只把精力放在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當中，而對職工的思想動(dòng)態(tài)和情感表達卻忽視了，導致職工的思想動(dòng)態(tài)分析工作不能按時(shí)按效的進(jìn)行，職工的思想感情無(wú)法得到良好的傾訴，最基本的生活需求沒(méi)有得到滿(mǎn)足，影響了職工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感。
2.缺乏涵蓋各個(gè)層面的職工思想動(dòng)態(tài)分析的長(cháng)效機制。對職工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)分析，上級對下級很多都具有臨時(shí)性和隨機性的運作，在如何分析、什么時(shí)候分析以及分析什么方面，都缺少必要的目的和準確清晰的思路，因此，導致每一次的職工思想動(dòng)態(tài)分析效果不佳，影響力不足，很多系統性的分析機制沒(méi)有得到應用。從長(cháng)遠的角度分析來(lái)看，建立一個(gè)全面的職工思想動(dòng)態(tài)分析的長(cháng)效機制，迫在眉睫。
3.上級對基層職工思想動(dòng)態(tài)分析不夠深入，調查缺乏準確性和可靠性。在進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)的分析時(shí)，很少會(huì )深入實(shí)踐，僅僅滿(mǎn)足于基層的回報工作，而對一線(xiàn)工作人員的思想調查，卻沒(méi)有深刻的體會(huì )和了解，增加了很多思想動(dòng)態(tài)分析的虛假信息，造成思想動(dòng)態(tài)分析的隨意性和主觀(guān)性，導致職工思想動(dòng)態(tài)分析的效果沒(méi)有得到良好的發(fā)揮，影響了企業(yè)職工的長(cháng)效發(fā)展。
4.缺乏規范的思想動(dòng)態(tài)分析報告和切實(shí)有效的研究對策。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)把職工的思想動(dòng)態(tài)分析當做企業(yè)日常工作的內容之一，在進(jìn)行分析的過(guò)程中，只是進(jìn)行一般的工作匯報和工作總結，而對實(shí)質(zhì)性的內容卻涉及的少;在進(jìn)行了職工的思想動(dòng)態(tài)分析之后，沒(méi)有做出切實(shí)有效的對策研究，導致職工的思想動(dòng)態(tài)分析沒(méi)有得到良好的總結和改善，使職工思想動(dòng)態(tài)分析缺少了實(shí)際意義。
二、開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析的必要性
1.開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析，研究企業(yè)職工的思想感情，是開(kāi)展思想政治素質(zhì)教育的必然要求。職工思想政治素質(zhì)教育的如何，直接關(guān)系到企業(yè)職工的整體思想素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力。及時(shí)了解企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài)，加強思想動(dòng)態(tài)分析，是幫助企業(yè)職工樹(shù)立思想觀(guān)念，培養價(jià)值取向的關(guān)鍵，同時(shí)也是幫助企業(yè)職工解決思想政治工作難題的重要手段。近期供電所的工作比較繁忙，有的同志叫苦喊累，加上之前所享受的福利被取消，產(chǎn)生工作消極現象，認為只要把自己應做的事情做好，其它不必關(guān)心，對外創(chuàng )收可做可不做，賺到的錢(qián)也不是自己全得，對績(jì)效分配政策懷疑，產(chǎn)生對創(chuàng )收的厭煩思想。
2.開(kāi)展職工思想動(dòng)態(tài)分析，是提高職工自身素質(zhì)的現實(shí)要求。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)以及職工素質(zhì)上都提出了新的要求，企業(yè)的這些發(fā)展變化給企業(yè)職工的工作環(huán)境、工作方式以及工作內容等帶來(lái)了巨大的變化。因此，在新的形勢下，特別是供給側電力改革的情況下，供電公司向銷(xiāo)電服務(wù)方向發(fā)展，將面臨一系列的改革重組，拓展發(fā)展方式，改變原有面貌，原有工作方法，對職工的政治思想、服務(wù)承諾、技術(shù)素質(zhì)等要求越來(lái)越高，更要重視職工的思想動(dòng)態(tài)分析，時(shí)刻了解職工的情感需求，對提高職工自身的素質(zhì)和工作能力，具有重要的實(shí)際意義。
三、職工思想動(dòng)態(tài)分析的對策
1.充分重視職工思想動(dòng)態(tài)分析。職工是企業(yè)發(fā)展的核心因素，增強職工的思想情感的了解和分析，時(shí)刻關(guān)注職工的生活情感需求，是增強企業(yè)凝聚力，充分發(fā)揮職工工作積極性和工作熱情的重要保證。因此，企業(yè)必須充分的重視職工的思想動(dòng)態(tài)分析，把對職工的思想動(dòng)態(tài)分析落到實(shí)處，堅持走到一線(xiàn)的工作隊伍當中，切實(shí)了解他們的想法和需求，把最真實(shí)的信息匯報給上級;同時(shí)，加大對職工的投入，重視職工的培訓和再教育，提高他們的工作素質(zhì)和工作能力，全方位的提高他們的思想政治素質(zhì)。
2.建立全面系統的職工思想動(dòng)態(tài)分析的長(cháng)效機制。在進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析的過(guò)程中，一定要建立系統的長(cháng)效機制，加強職工溝通，重視職工交流，建立良好的企業(yè)職工培訓和激勵機制，讓職工感覺(jué)到企業(yè)的溫暖和關(guān)懷，充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的作用和意義，讓企業(yè)職工全身心的投入到工作中來(lái)。
3.建立規范的思想動(dòng)態(tài)分析報告，開(kāi)展切實(shí)有效的對策研究。企業(yè)的職工思想動(dòng)態(tài)分析，其目的和作用重在結果的分析和對策的研究。因此，企業(yè)在進(jìn)行職工思想動(dòng)態(tài)分析的過(guò)程中，不能走馬觀(guān)花，忽視了對結果和效率的研究。一方面，企業(yè)在進(jìn)行職工動(dòng)態(tài)分析時(shí)，一定要切實(shí)做好調查工作，保證調查信息的真實(shí)可靠，不能道聽(tīng)途說(shuō);另一方面，重視對分析結果的研究，努力找到職工思想動(dòng)態(tài)分析中的問(wèn)題和不足，并制定出切實(shí)有效的對策，實(shí)現職工思想動(dòng)態(tài)分析的意義。
4.深入全面的做好職工思想動(dòng)態(tài)分析調查，建立嚴格的調查制度，思想政治工作者一定要在第一時(shí)間內充分的掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，盡快的制定出解決措施，做到防范未然。職工思想動(dòng)態(tài)分析一定要深入徹底，在調查的基礎上，進(jìn)行篩選和加工，強化研究，發(fā)現對不同的問(wèn)題，采取不同的措施和辦法，多角度、多方面的看待職工的思想問(wèn)題。除此之外，加強上級與職工之間的情感交流，了解他們的內心想法，及時(shí)疏導，健全溝通，完善企業(yè)的職工激勵和獎懲機制。