“從此你就是一名黨員了，以后更要腳踏實(shí)地、清白自律?！边@是我入黨后爺爺跟我說(shuō)的第一句話(huà)。爺爺是一名有著(zhù)50多年黨齡的老黨員，一名在堅守在農村了40多年的老支部書(shū)記。他最驕傲的事情一個(gè)是獲得的一枚枚獎?wù)?、一摞摞榮譽(yù)證書(shū)，那是黨組織對他的肯定。另一個(gè)驕傲就是家鄉無(wú)數老老少見(jiàn)到他都會(huì )親切地喊一聲“老支書(shū)”，這是他幾十年來(lái)辛勤工作、廉潔奉公的最好回報。爺爺的言傳身教也一直影響著(zhù)我，讓我明辨是非，清白做人、干凈做事。

17年的夏天，我正式成為工投供電工程分公司的員工。新員工入職儀式上，公司紀委舉行了集體廉政談話(huà)，從思想上為我們筑牢了廉潔自律第一道防線(xiàn)。之后，通過(guò)公司內部崗位競聘，我榮幸地成為了臺北供電所副所長(cháng)。彼時(shí)，因供電公司人員緊張，經(jīng)過(guò)一輪人事調整，供電所只有我和所長(cháng)兩個(gè)管理人員，我的工作內容一下子就豐富了起來(lái)。黨建、工會(huì )、安全、電力營(yíng)銷(xiāo)，方方面面接觸的人多了，遇到的事也就雜了。這時(shí)伴隨著(zhù)權力范圍的相對擴大，又有一批形形色色的人湊上前來(lái)。有人說(shuō)：“吃吃飯喝喝酒，工程驗收手一抖”，也有人說(shuō)：“誰(shuí)誰(shuí)和我好朋友，工程核量多遷就”。有人說(shuō)：“上有政策，下有對策”，還有人說(shuō)：“留個(gè)機會(huì )坐一坐，操作空間闊一闊”。

對待上述問(wèn)題，我的態(tài)度是堅決的，勇于面對，敢于說(shuō)不，堅守慎獨！尤其是自我調任供電工程分公司資產(chǎn)管理部以來(lái)，部門(mén)職能包含采購、招投標、資產(chǎn)等多項管理內容，常常和分包施工打交道打交道，如何慎獨自省，廉潔從業(yè)顯得尤為重要。

我認為：面對利益誘惑，當卑以自牧，含章可貞，循法而行。所以我一到資產(chǎn)管理部就著(zhù)手完善供電工程分公司采購管理辦法，在集團大宗物資采購管理辦法及國家相關(guān)法律法規大的框架范圍內建立適合本公司的采購管理辦法。從需求單位發(fā)起采購，相關(guān)部門(mén)審核，領(lǐng)導審批，到實(shí)施采購以及之后采購結果的上報，從制度上規范了土建采購流程，防范各個(gè)環(huán)節可能出現的腐敗問(wèn)題。形成采購閉環(huán)的同時(shí)，極大的提高了采購效率，營(yíng)造出公平公正的采購營(yíng)商環(huán)境。“有章可行，有章必依”“把權力關(guān)進(jìn)制度的牢籠”，建章立制的紅線(xiàn)，就是底線(xiàn)。

毛主席曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“革命不是請客吃飯，不是做文章，不是繪畫(huà)繡花，不能那樣雅致，那樣從容不迫，文質(zhì)彬彬，那樣溫良恭儉讓?！苯栌脗ト说恼嬷埔?jiàn)——廉潔從業(yè)就要不接受請客吃飯，不做花文章，不學(xué)繪畫(huà)繡花，不要雅致包間。廉潔從業(yè)，拒絕腐敗從來(lái)都是一件嚴肅的事情，要嚴正以待，小心翼翼，不得也不敢有絲毫馬虎。責任在肩頭，工作才有準頭。

面對誘惑，修身以銅為鑒。公司紀委經(jīng)常開(kāi)展的廉政教育，“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不機制”、“四個(gè)意識”、“四個(gè)自信”、“兩個(gè)維護”等等，已堅固地筑牢了我的反腐思想防線(xiàn)。在歷史教訓中，找準人性薄弱的環(huán)節，在貪污警示教育案例中，體會(huì )人生失敗的痛點(diǎn)。人生很長(cháng)，猶如一張白紙，書(shū)寫(xiě)的長(cháng)度，決定了它價(jià)值的維度。誘惑是把溫柔刀，溫水煮青蛙的教訓在耳畔常常響起，內心慎獨，常常自省，才能真正的做到廉潔從業(yè)！(劉龍)