9月9日，公司在臺北供電所召開(kāi)黨政負責人暨班組建設推進(jìn)會(huì )議。公司領(lǐng)導班子全體成員、各基層單位黨政負責人、機關(guān)科室負責人以及各供電所班組組長(cháng)參加了會(huì )議。

      會(huì )上，  公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶簡(jiǎn)要總結了七、八月份工作，對下一步工作作出了安排，并對進(jìn)一步推進(jìn)公司班組建設提出了具體要求。各基層單位黨政負責人和機關(guān)科室負責人分別匯報交流了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作以及部門(mén)工作情況，公司領(lǐng)導分別就各自分管工作提出要求。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳雨華主持。

      范總在總結七、八月份工作時(shí)指出， 工作成效突出表現在四個(gè)方面。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了新的躍升，提前四個(gè)月完成了集團公司下達的利潤指標，供電量是去年同期的109%；二是項目推進(jìn)取得了新的進(jìn)展，開(kāi)關(guān)廠(chǎng)已上報立項，完成初步論證；三是黨建工作取得了新的突破，黨建績(jì)效考核評價(jià)取得明顯進(jìn)步，基礎薄弱單位黨建水平大幅提高；四是班組建設取得了新的成效，組織編制了班組建設管理辦法，組織實(shí)施了班組建設試點(diǎn)工作，成效顯著(zhù)。

      在談到下一步工作打算時(shí)，范總重點(diǎn)強調四個(gè)方面。第一，要切實(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益。一是咬定全年目標不放松，確保完成綜合利潤3000萬(wàn)元、供電8500萬(wàn)度的目標；二是強化項目啟動(dòng)不放松，按計劃啟動(dòng)項目實(shí)施、設備選型、場(chǎng)地拋填和人才招聘工作；三是積極推進(jìn)電力增容不放松，重點(diǎn)是青口供電所和灌西供電所；四是狠抓費用管理不放松，強化預算控制，力爭節省100萬(wàn)元，年計劃費用節約5%，農場(chǎng)、市場(chǎng)、大酒店等單位要開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，抓好增收節支；五是狠抓電網(wǎng)改造不放松，抓預算，抓特殊人員培訓，抓機械設備選型；六是抓好應收賬款不放松。第二，要加強班組建設，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。一是提高認識。充分認識班組是落實(shí)工作的載體，是培養人才的陣地，是提升企業(yè)競爭力的手段。二是規范管理。堅持班組安全管理標準化、班組生產(chǎn)管理規范化、班組環(huán)境管理文明化、班組文化管理品牌化“四化”標準，推進(jìn)信息化管理。三是強力推進(jìn)“三個(gè)到位”。要組織到位，成立兩級領(lǐng)導小組，一把手任組長(cháng)；要落實(shí)到位，各供電所班組建設軟、硬件要在九月底落實(shí)到位。要試運行到位。10-11月份為試運行階段，12月份為總結完善提高階段，經(jīng)2012年職代會(huì )討論通過(guò)后正式實(shí)施；四是建立長(cháng)效機制。建立檢查機制、公示機制、兌現機制和考核機制。第三，要突出重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作水平。著(zhù)重做到“三學(xué)三帶頭”和“兩創(chuàng )兩個(gè)到位”?！叭龑W(xué)”，學(xué)習胡錦濤總書(shū)記的“七一講話(huà)”、學(xué)習市委“爭當新時(shí)期沿海人”大討論方案精神、學(xué)習懲防體系基本框架5+1系列文件；“三帶頭”，全體共產(chǎn)黨員要做好志愿者活動(dòng)帶頭人，做好班組管理帶頭人，做好技術(shù)示范帶頭人；“兩創(chuàng )兩個(gè)到位”，爭創(chuàng )市級文明單位，爭創(chuàng )明星班組；政研會(huì )論文征集到位，黨員活動(dòng)室布置到位。第四，要加強安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高安全責任意識。要落實(shí)安全防范措施，在魚(yú)塘上方、高壓線(xiàn)處設置安全警示標志，要落實(shí)作業(yè)指導書(shū)制度，落實(shí)檢查巡視制度，落實(shí)培訓制度，落實(shí)獎懲制度，確保安全生產(chǎn)。

      會(huì )前，與會(huì )人員還觀(guān)摩了臺北供電所班組建設現場(chǎng)，觀(guān)看了內外線(xiàn)班組、庫房、值班室、休息室、食堂、閱覽室及籃球、羽毛球活動(dòng)場(chǎng)地等職工工作、生活、活動(dòng)場(chǎng)所。辦公設施整齊劃一，辦公用具、倉庫物品定置擺放， 班組信息化管理平臺正常運轉，班組工作環(huán)境煥然一新，班組職工精神飽滿(mǎn)，博得觀(guān)摩人員一致好評。（司宣）