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保潔分公司勠力吹響決勝一季度沖鋒號

發(fā)布時(shí)間:2024-02-19 閱讀量:

      連日來(lái),保潔分公司瞄準一季度道路保潔生產(chǎn)目標,結合實(shí)際,完善春季道路保潔方案,明確職責,細化分工到班組,加班加點(diǎn),全力以赴,勠力沖刺決勝2024年首季開(kāi)門(mén)紅。

      該分公司將按照“全覆蓋、精細化、常態(tài)化”的原則,全面開(kāi)展道路保潔、垃圾收運、護欄清洗等環(huán)境衛生提質(zhì)行動(dòng)。要求各個(gè)班組織采取分級道路分類(lèi)保潔方式,對道路進(jìn)行路牙石,人行道全覆蓋、精細化保潔,消除各類(lèi)衛生死角,提升道路潔凈度。

      該分公司充分發(fā)揮機械化作業(yè)優(yōu)勢,加大機械化清掃作業(yè)力度和灑水除塵頻次。每天持續出動(dòng)18臺大清掃車(chē)、4臺高壓沖洗車(chē)拉網(wǎng)式上路作業(yè)。道路保潔女子班組成員在市勞模龔飛帶領(lǐng)下,日清理垃圾50包,人工清洗站臺20多個(gè),清倒果皮箱300多個(gè);園區班組35余名保潔人員更是一如既往,黨員陳海彬、石峰、朱海勇等同志起早貪晚,齊心協(xié)力及時(shí)清理園區單位、路口垃圾200多袋,打包轉運各類(lèi)垃圾30余車(chē),示范引領(lǐng)作用有力得以彰顯,高質(zhì)高效掀起大干一季度工作熱潮。

      該分公司加大督導檢查力度,推動(dòng)工作落實(shí)。完善保潔管理機制,堅持以制度管人、管事,推行“定人、定崗、定責”。健全保潔監督檢查機制,堅持每天督查巡查、每月明察暗訪(fǎng),月底綜合考評。實(shí)施班組考評獎懲機制,定期召開(kāi)班組考核例會(huì ),公開(kāi)透明,獎優(yōu)罰劣,總結整改,確保各項工作落到實(shí)處。 (楊波)

 

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