連日來(lái)，瑞南分公司緊扣一季度工作目標，找準生產(chǎn)、管理發(fā)力點(diǎn)，力促首季各項工作取得“開(kāi)門(mén)紅”。

綠化養護抓早抓實(shí)。該分公司搶抓晴好春風(fēng)，加足“馬力”，奏響春季綠化養護集結號。加快綠化帶、草坪、綠地雜物、落葉進(jìn)行清理速度，利用早晚時(shí)間，對園區綠化松土疏根、覆土施肥、春灌返青水，加速苗木草坪的生長(cháng)返綠。堅持預防為主，“治早、治小、治了”為原則，嚴格農藥發(fā)放流程，持續開(kāi)展管養轄區園區綠化“消殺”行動(dòng)，有效防止害蟲(chóng)滋生和蔓延，減少病蟲(chóng)害發(fā)生。

道路保潔堅持不懈。該分公司保潔班組按照園區道路環(huán)境保潔工作要求，全員上下加班加點(diǎn)，全力完成保障工作。按照“四查四化”工作標準，人機結合，堅守工作崗位持續工作8個(gè)小時(shí)以上，根據不同天氣狀況，及時(shí)調配好清掃人員、車(chē)輛，加大清掃頻次，常態(tài)化對每一個(gè)責任區進(jìn)行考核檢查，確保各個(gè)責任區環(huán)境維護達標。

業(yè)務(wù)拓展穩中提升。以“增總量，促經(jīng)濟”為宗旨，拓展連云開(kāi)發(fā)區板橋工業(yè)園及徐圩新區就近道路與綠化養護業(yè)務(wù)為中心，首季度完成公司140萬(wàn)元產(chǎn)值目標，陸續簽訂板橋園區綠化和保潔合同。商議洽談云港路（9號路至徐新路）綠化養護業(yè)務(wù)。極力爭取板橋工業(yè)園企業(yè)內保潔和綠化養護業(yè)務(wù)，尋找合作機會(huì )，提升挖潛增效空間。

安全管控永不放松。強化管控安全觀(guān)，組織安全自查，查出用電、廠(chǎng)房等安全隱患3處并及時(shí)整改到位。強化工作紀律執行，促進(jìn)安全合格班組創(chuàng )建，開(kāi)展節能降耗等活動(dòng)。組織全員開(kāi)展專(zhuān)項安全學(xué)習6次，完善安全各項臺帳，促進(jìn)全員安全意識提升，構筑牢固安全防火墻。(劉永）