? ? 臺北華茂公司二屆五次職代會(huì )勝利閉幕后，翔立分公司立即組織公司全體職工認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )職代會(huì )工作報告和王德志董事長(cháng)重要講話(huà)精神。大干快上的投入到大干當前實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅的熱潮中去。

? ? 在春節假期結束，亮化燈籠懸掛暫告一段落后，翔立分公司立即組織人員和兄弟單位支援的同事周末無(wú)休加班加點(diǎn)將收放下來(lái)的燈籠整齊的存放到位于裕達公司的庫房中；路燈維護業(yè)務(wù)緊扣開(kāi)發(fā)區路燈LED化改造的契機提高服務(wù)質(zhì)量，爭取在接下來(lái)的路燈升級改造工程中占有一席之地；市政工程維修把小工程當成精品工程來(lái)做，在昌圩鄰里中心外墻和排水改造、綠化分公司臨達休息點(diǎn)裝修等小修小補工程中抓好細節管理，提升工程質(zhì)量以此獲得各界的良好口碑。

?????????????????????????????????????????????（劉毅）