華茂綠化分公司為了進(jìn)一步提升綠化管養水平，推進(jìn)“三精”管理，結合本公司實(shí)際情況，積極開(kāi)展綠化月度考核工作，考核內容為綠化基礎養護、安全工作、勞動(dòng)紀律、服從管理、班組穩定等項。

    考核期間，邀請分管領(lǐng)導羅泉參加，綜合管理部積極配合，考核組由綠化分公司班子成員、各片區管理人員及綜合管理部技術(shù)人員組成。本著(zhù)公平公正的原則，每月對各班組隨機抽選一條綠化養護路段進(jìn)行考核?？己私M成員各自從專(zhuān)業(yè)的角度考核各個(gè)班組，對查找出來(lái)的不足之處詳細記錄于月度考核表上，扣分嚴謹、真實(shí)。

    通過(guò)綠化月度考核工作，華茂綠化分公司對于班組的管理更加精細化，不僅能夠提高班組自身的管理能力，也為各班組評先評優(yōu)打下基礎，同時(shí)對班組降本增效、安全管理、勞動(dòng)紀律、班組穩定等工作得到有效落實(shí)，為班組的健康發(fā)展提供助力。

                               （于廣華 綠化）