為進(jìn)一步推進(jìn)班組小型機械化，優(yōu)化班組人員結構，加強班組生產(chǎn)戰斗力，7月3日上午，環(huán)衛分公司召開(kāi)所有保潔班組長(cháng)與七名小清掃車(chē)駕駛員會(huì )議，集中商討小清掃車(chē)進(jìn)班組、優(yōu)化清掃路線(xiàn)等事宜，旨在讓小清掃車(chē)清掃做到更安全、更降本、更高效。

班組建設是環(huán)衛分公司的重中之重，推進(jìn)班組小型機械化也是環(huán)衛分公司的創(chuàng )新課題。原有的七名小清掃車(chē)清掃路線(xiàn)長(cháng)期不變，存在死板教條等情況，無(wú)人路段更是無(wú)法做到對小清掃車(chē)產(chǎn)生的清掃垃圾“即清掃，即打掃”。針對以上問(wèn)題，恰逢新到兩輛小清掃車(chē)，環(huán)衛分公司詳細制定，結合班組路段情況，九個(gè)保潔班組配九輛車(chē)，由班長(cháng)安排日常清掃事宜。會(huì )上，七名小清掃車(chē)駕駛員再讀安全責任告知書(shū)，強化安全意識，力爭做到“全年安全零事故”。

通過(guò)近期的一系列推進(jìn)班組小型機械化工作，保潔班組由原本的只有人力三輪車(chē)轉變成了“一班一輛垃圾車(chē)、一班一輛清掃車(chē)”的小型機械化模式。小型機械化不僅符合當下環(huán)衛的發(fā)展趨勢，更將降本增效落到實(shí)處。下一步，環(huán)衛分公司將繼續推進(jìn)機械化和人機結合，為公司的可持續發(fā)展和落實(shí)降本增效提供重磅的舉措。

                                                                                               (環(huán)衛)

撰稿：陳大壹

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