在投資公司爬坡過(guò)坎的特殊時(shí)期，養殖管理分公司嚴字當頭，加強作風(fēng)建設，強化責任擔當，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

       在思想上提高認識，加強廉政學(xué)習。堅持教育在先、警示在先，組織員工學(xué)習勤政廉政相關(guān)內容，“一把手”帶頭學(xué)，以上率下，推動(dòng)學(xué)習往深里走、往心里走、往實(shí)處走，真正做到學(xué)深悟透，融會(huì )貫通，形成積極向上的工作導向，大力弘揚清廉敬業(yè)的工作作風(fēng)。并組織黨員干部觀(guān)看警示教育片，堅持警示到位、提醒到位，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設。

       在行為上立足本職，強化責任擔當。全覆蓋簽訂廉政責任書(shū)，堅持抓重點(diǎn)促突破，抓具體促深入，不斷改變工作作風(fēng)，以考核上墻的形式推動(dòng)責任落實(shí)，同時(shí)聚焦違紀違法問(wèn)題易發(fā)的風(fēng)險點(diǎn)，重點(diǎn)強調，不斷提醒，強化黨風(fēng)廉政建設，筑牢廉潔自律防線(xiàn)。

                                                    （養殖管理分公司）