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“嵌入式監督”助推市政工程項目提質(zhì)增效

發(fā)布時(shí)間:2024-04-30 閱讀量:

    “中科院提檔升級”項目是盛達市政分公司承接的開(kāi)發(fā)區重點(diǎn)改造項目。盛達市政分公司嚴格落實(shí)公司決策部署,積極開(kāi)展“嵌入式監督”,不斷將“監督探頭”向工程項目、向建設一線(xiàn)延伸,把好工程領(lǐng)域“廉潔關(guān)”,護航工程項目有序、高效、安全推進(jìn)。

    嚴把質(zhì)量關(guān),監督質(zhì)量有效實(shí)施。要求參與項目實(shí)施的各分包單位嚴格執行工程項目建設相關(guān)法律和規章制度,嚴格落實(shí)項目合同的相關(guān)要求,在項目管理上做好質(zhì)量控制、工期控制;紀檢人員走到施工項目第一線(xiàn),加強事前、事中、事后的分級管理監督,有效提升工程在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中的透明度,嚴格把控工程質(zhì)量。

    嚴把安全關(guān),監督安全隱患整改。通過(guò)深入現場(chǎng)調研和臺賬檢查、制度檢查等方式,直擊項目施工環(huán)節安全隱患排查、整改、落實(shí)情況,嚴防形式主義等問(wèn)題;對安全隱患整改問(wèn)題回頭看,分析研判當前安全生產(chǎn)形勢,找準突出問(wèn)題,深挖監管責任,督促項目負責人嚴格履職盡責,確保項目安全穩定有序推進(jìn)。

    嚴把廉潔關(guān),監督廉潔責任落實(shí)。在項目實(shí)施前,組織項目關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展廉政談話(huà),通過(guò)早提醒、早預防、早杜絕的方式,將監督關(guān)口前移,充分發(fā)揮警醒作用;建立項目部廉政建設責任制度,現場(chǎng)各項目管理人員手寫(xiě)廉潔承諾書(shū),時(shí)刻做到繃緊“廉政弦”,嚴防觸碰“高壓線(xiàn)”;紀檢人員不定期參加項目工程專(zhuān)題例會(huì ),查閱專(zhuān)題例會(huì )會(huì )議紀要,了解日常管理、責任落實(shí)情況,進(jìn)一步壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任,筑牢廉政“防火墻”。

 (盛達市政分公司)


撰稿:顧紹榮

部門(mén)負責人:錢(qián)敏麗

校對:房金鶴

責任編輯:武傳兵



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