實(shí)施“三項工程”，助力支部做實(shí)創(chuàng )優(yōu)
回首2019年，潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸，黨建引領(lǐng)，闊步前行，我們奮筆書(shū)寫(xiě)了一份份精彩答卷。展望2020年，長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海，更要著(zhù)眼長(cháng)遠，立足當下。
“我們都在努力奔跑，我們都是追夢(mèng)人?！绷暯娇倳?shū)記寄語(yǔ)勇踏征程的追夢(mèng)者時(shí)如是說(shuō)。2020年的365天，每一天都是屬于我們筑夢(mèng)、逐夢(mèng)、圓夢(mèng)的“臺北時(shí)間”，等待我們開(kāi)創(chuàng )新的奇跡，譜寫(xiě)新的篇章。
2020年是臺北投資公司扭虧為盈的關(guān)鍵之年，是轉型發(fā)展的破局之年，也是托舉新產(chǎn)業(yè)的發(fā)韌之年。這是一個(gè)只有前進(jìn)沒(méi)有退路的變革，這是一場(chǎng)只能贏(yíng)不能輸的戰役，黨員們也將經(jīng)受一次砥礪成鋼、蛻變成金的洗禮，我們需要一種“亂云飛渡仍從容”的勁頭，需要一種“咬定青山不放松”的精神，更需要一種“今日長(cháng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍？”的氣勢，來(lái)創(chuàng )造一個(gè)個(gè)奇跡，實(shí)現一個(gè)個(gè)夢(mèng)想。海州灣黨支部將充分發(fā)揮戰斗堡壘作用，破立并舉，革故鼎新，深入開(kāi)展“作風(fēng)建設年”，實(shí)施“三大工程”，以思想大解放、作風(fēng)大轉變、行動(dòng)大落實(shí)，助推經(jīng)濟大發(fā)展。努力建設一支“隨風(fēng)翻江倒海,遇阻驚濤拍岸”的黨員隊伍，大力弘揚求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)，一切圍著(zhù)發(fā)展轉、一切圍著(zhù)落實(shí)干，確保每項工作都能見(jiàn)底到位、落地見(jiàn)效，真正以作風(fēng)建設成效為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
點(diǎn)面結合，實(shí)施黨員先鋒創(chuàng )建工程，實(shí)現“獨角戲”向“大合唱”的轉變。實(shí)施“兩張清單，全員皆星”的黨員先鋒創(chuàng )建工程，明確黨員先鋒工程工作導向，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)分別列入任務(wù)清單和攻堅清單，組織“爆破手”“突擊隊”“尖刀班”， 樹(shù)立全局一盤(pán)棋思想，既掃“門(mén)前雪”，又管“瓦山霜”， “攻山頭”“炸碉堡”, 指標上墻，掛圖作戰，責任到人，形成人人敢于擔當、主動(dòng)攻堅的工作氛圍，實(shí)施“日、周、月”全過(guò)程管控，使黨員攻堅過(guò)程可檢查、可考評，對保時(shí)保質(zhì)保量完成攻堅任務(wù)的，樹(shù)立先鋒模范，予以表彰。選樹(shù)愛(ài)學(xué)習、重安全、守紀律、強執行、有擔當各類(lèi)榜樣標桿，開(kāi)展學(xué)習之星、安全之星、紀律之星、服務(wù)之星、志愿之星等評選活動(dòng)，逐步探索形成“一個(gè)黨員一個(gè)示范崗位”的特色模式，以點(diǎn)帶面，形成大合唱、全面開(kāi)花的干事創(chuàng )業(yè)良好局面。
豐富載體，實(shí)施黨員淬火鍛造工程，實(shí)現“立定跳遠”向“花式游泳”的轉變。
在海州灣刮起學(xué)習風(fēng)掀起提素潮，不斷搭建平臺，豐富載體，讓黨員在活動(dòng)實(shí)踐中“舒筋活血”“強筋壯骨”。不斷開(kāi)展“悅讀潤心田，書(shū)香海州灣”讀書(shū)活動(dòng)，讓黨員推薦一本書(shū)、捐贈一本書(shū)、閱讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得，通過(guò)心中想、開(kāi)口說(shuō)、提筆寫(xiě)，提升腳力、眼力、腦力、筆力。不斷開(kāi)展“紅色宣講團”活動(dòng)，選取領(lǐng)灘手、輔助工和后勤人員成立宣傳隊，走上灘頭，走進(jìn)廠(chǎng)區，將支部的聲音傳達到公司每個(gè)角落，用職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，用身邊事教育身邊人，將紅色基因融入黨員的血液中，外化成為服務(wù)群眾的自覺(jué)行動(dòng)，適時(shí)進(jìn)行宣講團內部的培訓交流，提高宣講實(shí)效和水平。不斷開(kāi)展“勞動(dòng)模范先進(jìn)典型談初心”活動(dòng)，走進(jìn)先進(jìn)黨員的內心世界，增強黨員看齊意識，激發(fā)黨員奉獻精神。不斷開(kāi)展“《學(xué)習強國》app學(xué)習運用大PK”活動(dòng)，在支部劃分5個(gè)學(xué)習組，定時(shí)段評選優(yōu)秀學(xué)員，每月評選“學(xué)習紅旗組”，評定A檔1級至C檔2級的3檔6級格次，年底爭奪“年度總冠軍”，分別給予個(gè)人和小組物質(zhì)獎勵，用指尖上的學(xué)習養成黨員堅持理論學(xué)習的好習慣，對長(cháng)期不能得滿(mǎn)分的個(gè)人、長(cháng)期平均分排名靠后的小組，要求書(shū)面說(shuō)明原因，用“每日必學(xué)習，每學(xué)必滿(mǎn)分”的標準來(lái)檢驗和提升工作執行力。不斷開(kāi)展“領(lǐng)灘手崗位工作末位淘汰”考核活動(dòng)，在18個(gè)生產(chǎn)單元構建動(dòng)態(tài)管理模式，每季度對塑布拉放、塑池管理、鈣液排放等原鹽生產(chǎn)制度執行情況予以評定，經(jīng)小組初評、公司復評，處于末位的領(lǐng)灘手亮紅燈警告，下個(gè)季度如沒(méi)有改善則予以淘汰，保障新的原鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機制健康有序運行。另外，開(kāi)展“唱紅歌、誦紅詩(shī)”，以及勞動(dòng)競賽、參觀(guān)學(xué)習、拓展訓練等各種活動(dòng)，努力形成“一月一主題”的黨建活動(dòng)方案，將黨建工作與職工培訓、安全生產(chǎn)、強化執行、問(wèn)題整改等工作結合起來(lái)，抓住創(chuàng )新這個(gè)“牛鼻子”，全面激活支部黨建的“一池春水”。
強化考核，實(shí)施黨員學(xué)分量化工程，實(shí)現 “軟任務(wù)”向“硬標尺”的轉變。堅持嚴格標準、落實(shí)責任，強化常態(tài)、長(cháng)效的制度體系，推廣實(shí)行黨員學(xué)分制管理，制定《黨員年度學(xué)分制考核實(shí)施辦法》，以“崗位分+基礎分+活動(dòng)分+貢獻分”的積分方式，有扣分有加分，黨員干部以普通黨員身份帶頭參加考核，每月對黨員積分予以公示，全方位地促進(jìn)全體黨員“亮化身份、量化業(yè)績(jì)”。針對黨員自身工作特點(diǎn)，設置崗位評分項，順利完成自身崗位各項任務(wù)即獲得崗位分；參加組織生活、集中學(xué)習、按時(shí)繳納黨費等，作為基礎考核項；積極參加黨日活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、服務(wù)群眾等活動(dòng)，可以獲得活動(dòng)分；重點(diǎn)將“創(chuàng )先爭優(yōu)”納入考核細則，黨員獲得市、集團、公司等各項榮譽(yù)表彰，或在支部做出突出貢獻，將作為考核黨員貢獻的“加分項”。一人一檔，建立黨員學(xué)分管理檔案，根據黨員整體表現的測評結果，將積分低的黨員列入結對幫扶教育對象，加強交流互動(dòng)，促進(jìn)共同提高。年中和年底，分別對得分優(yōu)異的黨員給予表彰，激發(fā)黨員工作的積極性和創(chuàng )造性，并以此作為評選臺北投資公司優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個(gè)人的重要依據。用黨員學(xué)分制，構建黨員自我提能提素+支部幫扶提質(zhì)提效的良性循環(huán)機制。
“日月不肯遲，四時(shí)相催迫?！苯袢?，我們歡聚一堂，獻計獻策，明天，我們爭分奪秒，搶抓機遇，創(chuàng )造屬于我們的“臺北時(shí)間”“臺北速度”“臺北奇跡”，充分發(fā)揚黨員同志“聚是一團火，散是滿(mǎn)天星”的責任擔當，讓黨員們的星星之火，劃破“黎明前的黑暗”，不忘初心，牢記使命，勠力同心，腳踏實(shí)地，打好“福利企業(yè)”牌，走好轉型發(fā)展路，用實(shí)際行動(dòng)向公司黨委和職工群眾交出一份滿(mǎn)意答卷！
（李明）