投資公司大干快上奮力奪取“半年紅”

二季度，投資公司以“四再”精神提精聚力，用“四拼”作風(fēng)苦干實(shí)干，大膽創(chuàng )業(yè)激情干事，全力以赴奪取“半年紅”，確?，F實(shí)“全年紅”。

乘勢而上攻堅全年目標?；A產(chǎn)業(yè)加速度。抓好先鋒東灘工藝轉換，搶時(shí)間，保進(jìn)度，加快完成鈣鹽轉礦鹽生產(chǎn)。抓好先鋒西灘和二組春扒工作，保證安全生產(chǎn)。抓好春季鈣液生產(chǎn)，科學(xué)布局鈣液排放與收儲；產(chǎn)品銷(xiāo)售加速度。密切市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，緊靠堿廠(chǎng)優(yōu)勢，強化協(xié)調，千方百計爭原鹽銷(xiāo)量。根據鈣液銷(xiāo)售春季排量多、時(shí)間集中的特點(diǎn)，及時(shí)調整優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，確保銷(xiāo)售不斷檔；資產(chǎn)盤(pán)活加速度。集約化管理商鋪、土地等資產(chǎn)，促進(jìn)效益最大化。深入推進(jìn)剩余商鋪出租和土地管理創(chuàng )效，進(jìn)一步整合全公司土地資源，在土地看護，綜合利用上下足功夫，實(shí)現新突破。

穩中求進(jìn)加快項目落地。時(shí)刻圍繞年度工作主題，狠抓項目發(fā)展。圍繞纖維新材料產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)轉型項目，加快調研，完成可研工作，同時(shí)職工技能培訓同步進(jìn)行，實(shí)現項目早落地早見(jiàn)效；推進(jìn)實(shí)體單位轉型。利用自貿區優(yōu)勢，思考拓展貿易業(yè)。立足福利企業(yè)優(yōu)勢促進(jìn)轉型。聚焦國家級科技孵化器和國家級眾創(chuàng )空間申報，爭取政策招商入園，利用現代服務(wù)業(yè)來(lái)提升園區品質(zhì)。

堅定不移推進(jìn)改革改制。緊緊圍繞集團公司有關(guān)要求，緊貼公司發(fā)展實(shí)際，加快推進(jìn)改革改制工作。整合全公司零星土地資源，集中管理開(kāi)發(fā)，重新整合資產(chǎn)的管理經(jīng)營(yíng)，實(shí)現管理無(wú)縫交接，經(jīng)營(yíng)快速轉移。繼續推進(jìn)機構改革和管理人員定崗定編，調整管理機構，科學(xué)謀劃管理布局，激發(fā)內在動(dòng)力。加強對外協(xié)調力度。圍繞鹽田征用、補償款給付、拆遷整治等相關(guān)工作，分析癥結、找準對策，盡最大努力爭取政策、解決問(wèn)題、促進(jìn)發(fā)展。