強強聯(lián)合創(chuàng )紅利 優(yōu)勢互補樹(shù)鐵軍

——記翔立分公司成立一周年

孟夏時(shí)節，草木蔥蘢，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，到處展現出勃勃生機。與這滿(mǎn)眼風(fēng)光相對照的，是新翔立的“騰籠換鳥(niǎo)、鳳凰涅槃”。

2019年5月17日，臺北投資公司將原鈣液管理辦公室和原祥立特種設備有限公司重組合并成立新的翔立分公司。成立后的翔立分公司從谷底奮力崛起，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不斷躍升，趕超指標勇創(chuàng )利潤，釋放出重組后的最大紅利和最強正能量?？梢哉f(shuō)，翔立分公司的戰略重組是企業(yè)轉型發(fā)展的必然選擇，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗的正確決定，也是人心所向、大勢所趨、眾望所歸。

現實(shí)說(shuō)明鈣液辦與祥立具有很強的互補性，重組以后能充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，激發(fā)強強聯(lián)合優(yōu)勢互補效應，在資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)、管理等要素進(jìn)行重新配置，構建新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使翔立分公司在市場(chǎng)變化中保持強勁的競爭優(yōu)勢，能夠勇立潮頭擔當轉型發(fā)展“領(lǐng)頭羊”。同時(shí)，打造一支富有活力和戰斗力的團隊是投資公司不可缺少的核心競爭力。

今天的翔立分公司在經(jīng)受過(guò)一年時(shí)間的考驗，在市場(chǎng)浪潮中“摸爬滾打”不斷磨練，員工整體意志得到了相應錘煉，公司整體力量得以茁壯成長(cháng)。以提素建功創(chuàng )先爭優(yōu)促進(jìn)分公司轉型發(fā)展，推動(dòng)文化建設和加強黨建工作相結合，提升了員工隊伍建設，增強班組間的“聯(lián)合戰斗力”，相輔相成促進(jìn)鈣液市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與承接市政工程創(chuàng )收兩不誤。

在發(fā)揮企業(yè)文化作用的引領(lǐng)中，始終堅持以關(guān)心職工、尊重職工、理解職工作為分公司文化的核心內容，充分發(fā)揮“鐵軍”品牌的塑造、引領(lǐng)和激勵功能，最大限度的調動(dòng)和保持全體職工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使每個(gè)人都具有主人翁的責任感，不斷進(jìn)取，產(chǎn)生積極向上的強烈愿望，從而增強公司的凝聚力、向心力和市場(chǎng)競爭力。

中流擊水，浪遏飛舟。轉型發(fā)展的路上不會(huì )一帆風(fēng)順，時(shí)間的足跡，匯聚著(zhù)前行的力量?；厥走^(guò)去的一年，翔立分公司的發(fā)展極不平凡、極富挑戰，在逆勢中負重奮進(jìn)，攻堅克難，砥礪前行！放眼今朝，在大有可為的自貿區戰略機遇期，翔立分公司必將準確抓住自貿區發(fā)展機遇，跟進(jìn)各類(lèi)市政工程項目承接，擴大外接工程創(chuàng )收，以只爭朝夕的進(jìn)取精神、不勝不休的決戰氣魄，以“四拼”的豪情激流勇進(jìn)、奮起而為，為投資公司轉型發(fā)展再立新功。

（袁桂誠）