“我們要在追目標、趕任務(wù)、確保十個(gè)指標上快拼比效率；要在承接外部工程、開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)、推進(jìn)“五小項目”上硬拼比效能；要在加快項目建設、提高原鹽產(chǎn)量爭取集運計劃上火拼比效益；在擴大貿易經(jīng)營(yíng)、加快債權清收、拓展工程來(lái)源上巧拼比效果?！痹?/span>10月13日上午召開(kāi)的投資公司三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )上，公司董事長(cháng)如是說(shuō)道。

時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入第四個(gè)季度，為進(jìn)一步動(dòng)員廣大干群統一思想，提拔精神，精準發(fā)力，以更加明確的目標、更加有力的舉措、更加實(shí)在的行動(dòng)，堅決打贏(yíng)扭虧轉型攻堅戰，10月13日上午，臺北投資公司召開(kāi)2020年三季度經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，總結三季度經(jīng)濟運行情況，分析存在問(wèn)題不足，部署四季度經(jīng)濟工作任務(wù)。

公司領(lǐng)導張海寧同志在分析會(huì )中指出，三季度面對復雜多變的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、高溫多雨的生產(chǎn)環(huán)境、持續增強的安全環(huán)保約束和艱巨繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，公司圍繞高質(zhì)量發(fā)展“三大目標”，聚焦扭虧、轉型兩大工程，全力落實(shí)改革發(fā)展重點(diǎn)工作，深化改革激活力、狠抓增量提效益、動(dòng)能轉換促轉型，主要經(jīng)濟指標創(chuàng )出歷史新高，整體工作保持高質(zhì)高效發(fā)展的良好態(tài)勢。

會(huì )議結束前，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王德志強調四點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，堅持“項目第一”不動(dòng)搖，推進(jìn)“開(kāi)塔河”工程，搞好“五小”項目。一要突出重點(diǎn)抓牢大工程。二要遍地開(kāi)花抓好小項目。

第二，堅持“兩個(gè)重點(diǎn)”不放松，抓好“秋扒”工作，保持穩定局面。一要做好秋扒工作。二是做好穩定工作。

第三，堅持“三篇文章”不停頓，咬住“六個(gè)十”，確保實(shí)現扭虧。一要在應收盡收中做好落實(shí)文章。二要在挖潛增收中做好求變文章。三要在資源創(chuàng )收中做好創(chuàng )新文章。

第四，堅持“四拼作風(fēng)”不懈怠，彰顯擔當意識，爭做扭虧功臣。一要以更燃的狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)。二要以更硬的作風(fēng)，敢擔當勇作為。三要以更火的激情，以實(shí)績(jì)比貢獻。

王董事長(cháng)強調，積力所興，則無(wú)不勝；眾智所為，則無(wú)不成。全公司要以更堅定的決心、更明確的目標、更扎實(shí)的舉措，直面挑戰、銳意進(jìn)取 ，努力干出一番經(jīng)得起實(shí)踐、職工和歷史檢驗的業(yè)績(jì)，為實(shí)現臺北全面扭 和勝利轉型作出更大的貢獻。

會(huì )議還傳達了集團公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )有關(guān)情況。

公司黨委領(lǐng)導班子，各部門(mén)、各單位主要負責人參加會(huì )議。

                                                                                             (北宣)