為進(jìn)一步抓緊抓實(shí)抓細中心工作，推進(jìn)“大干二季度”。12—14日，投資公司“大干二季度”流動(dòng)辦公會(huì )走進(jìn)基層。公司領(lǐng)導，機關(guān)部門(mén)負責人，翔立分公司、海州灣、美多利、臨達分公司、資源管理分公司等單位黨政負責人參加流動(dòng)辦公會(huì )。

    在各流動(dòng)會(huì )議中，各單位詳細匯報二季度目標任務(wù)、措施抓手，相關(guān)部門(mén)負責人現場(chǎng)解答了各單位提出需要解決的實(shí)際問(wèn)題。分管領(lǐng)導分別詳細安排布置了近期重點(diǎn)工作。

    王德志董事長(cháng)針對各單位實(shí)際情況分別指出奮斗方向、細劃舉措、提出要求。同時(shí)他提出三點(diǎn)共性要求，即：要消除思想轉變慢、落實(shí)工作慢、解決問(wèn)題慢的“三慢”問(wèn)題；要做到目標任務(wù)完成度高、黨政融合度高、群眾口碑高的“三高”努力方向；要求黨員要爭當“虎將”，一把手要爭當“闖將”，黨員干部要爭當“名將”的進(jìn)取精神。

                                        (北宣)