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【戰疫情】臺北投資公司--同心戰疫不松勁,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷檔

發(fā)布時(shí)間:2022-11-20 閱讀量:

 

        1120日清晨,6點(diǎn)不到海州灣公司派遣員工已經(jīng)在海福特8號車(chē)間開(kāi)始了一天緊張的忙碌,工人們正在熱火朝天地進(jìn)行魷魚(yú)凍品解凍工作?!耙咔閯偘l(fā)生時(shí),非常擔憂(yōu)工廠(chǎng)會(huì )全面停工停產(chǎn)。但實(shí)際上從1113日疫情暴發(fā)以來(lái),我們在投資公司協(xié)調下,一邊強化疫情管控,一邊有序組織生產(chǎn),一天都沒(méi)有停產(chǎn),保持生產(chǎn)連續性?!避?chē)間主任趙化圖介紹。自10月初海州灣公司承包經(jīng)營(yíng)海福特8號生產(chǎn)線(xiàn)來(lái),約一個(gè)半月生產(chǎn)成品34噸、半成品130噸,產(chǎn)值600余萬(wàn)元,在疫情之下為投資公司帶來(lái)豐厚效益,而這僅僅是疫情當下臺北投資公司“一手打傘、一手干活”的一個(gè)生動(dòng)縮影。



        本輪疫情來(lái)勢迅猛,臺北投資公司科學(xué)精準、落細落實(shí)疫情防控各項措施,積極開(kāi)展疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的雙統籌工作,確保疫情防的住,生產(chǎn)不斷檔。


        閉環(huán)管理,守好企業(yè)“防疫線(xiàn)”

        本輪疫情發(fā)生以來(lái),考慮到感染病例主要集中在海州地區,公司黨委第一時(shí)間召開(kāi)視頻電視電話(huà)會(huì )議,細化防控措施。首先對海州區員工進(jìn)行健康檢測,全員篩查確認無(wú)異常后,經(jīng)過(guò)認真研究、果斷決策,在預判疫情不會(huì )擴散的情況下,要求企業(yè)進(jìn)行封閉式管理,確保不停工、不停產(chǎn)。


        

        與此同時(shí)全力服從服務(wù)屬地疫情防控,協(xié)調連云區為職工解決衣食住行等難題,集中封閉辦公,出臺《靜態(tài)管理期間工作制度》,進(jìn)一步強化勞動(dòng)紀律、強化值班值守、強化安全措施等。投資公司權屬各單位進(jìn)行封控管理,對全體員工進(jìn)行核酸檢測,堅持每日統計上報,各單位主要負責人帶班,值班人員24小時(shí)全天候在崗值班,加強進(jìn)出口管理,做好環(huán)境消殺,保證各單位防疫安全。截止20日,投資公司6個(gè)權屬單位完成了9輪核酸篩查190名在崗員工檢測結果均為陰性。


        抓實(shí)舉措,確保生產(chǎn)“不掉鏈”

        本輪疫情以來(lái),海州灣公司副經(jīng)理霍正鋼手上多了一張綠色運輸通行證,適用于全省貨運車(chē)輛通行,憑借這張小小的綠色通行證,海州灣公司的鈣液銷(xiāo)售工作可以向往日一樣正常銷(xiāo)售。

“目前,海州灣公司扒鹽工作暫停,16號開(kāi)始除海州區2名員工隔離外,其余員工全部到崗。我們采取崗位封閉管理,鈣液制鹵、銷(xiāo)售兩不誤,到18日我們又生產(chǎn)鈣液1.5萬(wàn)方,提前1個(gè)半月突破21萬(wàn)方?jīng)_刺任務(wù)?!焙V轂彻窘?jīng)理劉天義介紹道。


        “決戰四季度、奪取全年勝”。目前翔立分公司市政項目雖然暫停,但是線(xiàn)上工作悄然熱鬧起來(lái):全力做好重點(diǎn)項目不停工的采購保障,完成了“燈籠”和“中國結”采購合同簽訂。運用集中采購管理線(xiàn)上平臺,實(shí)現了線(xiàn)上電子開(kāi)評標、線(xiàn)上詢(xún)價(jià)、管理小組線(xiàn)上會(huì )議,完成了中復連眾道路遷改工程結算、100畝廠(chǎng)房租賃等工作。

        “冷鏈物流的疫情防控是當前社會(huì )防疫重點(diǎn)”,在海福特8號生產(chǎn)線(xiàn),投資公司派遣員工嚴格執行冷鏈管理“外防輸入,內防反彈”防控策略,堅持人物同防:“我們兩個(gè)組,一個(gè)消毒組,一個(gè)采樣組,我們主要負責消毒這一塊,車(chē)輛全方位消毒、貨物六面消毒?!睅旃O校兵介紹道。


        為防患未然,管理員將關(guān)口前移,對隨車(chē)人員進(jìn)行核酸檢測、嚴控流動(dòng),對入倉貨物全面實(shí)施預防性消毒,確保每批貨品應檢盡檢、應消盡消,做到“檢測全覆蓋、包裝全消毒、商品全追溯、人員全管理”,最大限度降低病毒污染風(fēng)險,實(shí)現閉環(huán)管理。

        投資公司各單位堅持守土有責、守土盡責,全面落實(shí)“疫情要防住、經(jīng)濟要穩住、發(fā)展要安全”重大要求,把嚴細實(shí)的作風(fēng)貫穿工作全過(guò)程,堅決打贏(yíng)常態(tài)化疫情防控攻堅戰,以實(shí)際行動(dòng)貫徹黨的二十大精神。


        服務(wù)基層,業(yè)務(wù)推進(jìn) “不下線(xiàn)”

        因疫情防控需要,公司機關(guān)辦公點(diǎn)臨時(shí)調整,封閉管理。各部門(mén)堅守崗位,一方面根據自身業(yè)務(wù)范圍,抓好日常管理。在疫情期間,迅速調整工作思路,轉變工作方法,努力克服不利條件,充分利用信息化手段,將線(xiàn)下辦公轉成線(xiàn)上辦公,“云辦公”“云課堂”,做到疫情 “不離崗”,業(yè)務(wù)推進(jìn) “不下線(xiàn)”,使企業(yè)投資運營(yíng)工作有序推進(jìn)運行。


        

        另一方面,根據各單位11—12月份重點(diǎn)任務(wù),抓好結對幫扶工作。綜合管理部推進(jìn)原鹽運輸服務(wù)項目進(jìn)行公開(kāi)招標、昌圩湖大酒店公開(kāi)競標等工作,確?;鶎訂挝唤?jīng)營(yíng)不斷檔。紀委強化執紀,開(kāi)展疫情防控專(zhuān)項督查,結對幫扶美多利公司園區科技創(chuàng )新獎申報。安全環(huán)保部對接臨達分公司,強化資產(chǎn)管理工作。財務(wù)部門(mén)統籌資金,保證企業(yè)發(fā)展之需,強化財務(wù)監管,及時(shí)提供預警,保障安全運營(yíng)。工會(huì )全力推進(jìn)“貫徹黨的二十大,沖刺‘兩不’收官戰”勞動(dòng)競賽,全力抓好疫情防控后勤保障,為基層單位籌措“糧草”。黨委工作部組織開(kāi)展讀原文悟原理“云課堂”,利用中組部學(xué)習資源開(kāi)展視頻“微課堂”等,不斷推進(jìn)學(xué)習宣傳貫徹好黨的二十大精神。同時(shí),根據疫情需要,組織黨員志愿服務(wù)活動(dòng),目前已經(jīng)組織兩批次計15人的黨員志愿服務(wù)隊。



        廣大黨員也結合自身實(shí)際,向住址社區報到就地參加志愿服務(wù),內退黨員秦英、猴嘴辦黨總支書(shū)記張克娟均“化身”大白,開(kāi)展社區疫情防控工作,海州灣公司共產(chǎn)黨員朱文健、邱榮斌、盧正產(chǎn)等也在小區志愿參加巡邏、環(huán)境消殺、維持核酸檢測秩序等工作,讓黨徽在“同心抗疫”中熠熠生輝。

 

                                                          (武傳兵)



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