今年以來(lái)，投資公司以降本挖潛、創(chuàng )收增效為抓手，開(kāi)展“爭當創(chuàng )收創(chuàng )業(yè)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，錘煉“四再”創(chuàng )業(yè)精神和“四拼”工作作風(fēng)，全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，全公司實(shí)現合并營(yíng)業(yè)收入7585.82萬(wàn)元，圓滿(mǎn)完成“企業(yè)不虧損、職工不下崗”的“兩不”的目標。

    “快拼”提速促發(fā)展。美多利公司以“強化招商、爭取政策”為著(zhù)力點(diǎn)，各項工作全面穩定開(kāi)展。“快拼”推進(jìn)產(chǎn)教融合，創(chuàng )新3號公寓樓建設方式，推進(jìn)培訓業(yè)務(wù)，全年創(chuàng )收20萬(wàn)元。加大與政府各級招商平臺的對接，及時(shí)掌握信息，主動(dòng)出擊，利用孵化器平臺政策、齊備的配套及良好的服務(wù)吸引企業(yè)入園。臨達“快拼”閑置資產(chǎn)清零和貿易項目，成功盤(pán)活商鋪面積4000平方左右，解決瑞橋物流、舒佳建材租用場(chǎng)地事宜，簽約堿廠(chǎng)北門(mén)邊角地塊，以及成功追繳蘇豪租金，資產(chǎn)租賃收入已達334萬(wàn)元。貿易項目部與堿廠(chǎng)達成純堿銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，與江蘇海福特公司達成貿易合作關(guān)系，已實(shí)現貿易收入3692萬(wàn)元。

    “火拼”爭先開(kāi)新局。翔立分公司黨支部抓牢“鐵軍”隊伍，不斷強化“火拼”工作作風(fēng)，哪里有火哪里到。市政、電信、勞務(wù)、電工、維修、機械，各行各業(yè)都留下他們拼搏的足跡。年初承接路燈亮化工程，全體翔立人一起上陣，團結合作，緊密配合，在規定的時(shí)間完成了任務(wù)，充分發(fā)揮翔立的“鐵軍”精神。炎熱的夏季組織人員進(jìn)行麥冬的栽種，打草等工程，承接了連海連的市政工程，目前已實(shí)現營(yíng)業(yè)收入240余萬(wàn)元。管道的巡查和搶修工作，成功收取48.8萬(wàn)元的管道遷改賠償款。成功出租廠(chǎng)房前100余畝土地，實(shí)現增收24萬(wàn)元。電信工程項目部開(kāi)拓花果山鄉和新海片區的放纜及核酸檢測監控安裝工程、海州區的電信集客工程。

    “硬拼”實(shí)招求效益。海州灣公司聚焦主責主業(yè)，服務(wù)中心大局，踐行“開(kāi)局就是決戰，起步就是沖刺”奮斗精神，“硬拼”傳統產(chǎn)業(yè)，全面全力全速推進(jìn)鈣液續產(chǎn)、礦鹽復產(chǎn)兩大工程，發(fā)展紀錄不斷刷新。通過(guò)鈣液續產(chǎn)工程全體員工不斷努力，四處收集鈣液原料，甚至到堿廠(chǎng)渣場(chǎng)擠原料，在勞動(dòng)力嚴重不足情況下，秉承著(zhù)“多找一滴是一滴”的精神，全年產(chǎn)銷(xiāo)鈣液22萬(wàn)方，收入778.76萬(wàn)元。礦鹵復產(chǎn)工程，灌池31塊，1930公畝，長(cháng)鹽2.4萬(wàn)噸，扒鹽1.2萬(wàn)噸。積極開(kāi)展“雙田行動(dòng)”和“資產(chǎn)清零”兩大行動(dòng)，出租土地、房屋8處，收入25.91萬(wàn)元。福利退稅30萬(wàn)元，資產(chǎn)租賃催收欠款45萬(wàn)元。截止目前，海州灣公司經(jīng)營(yíng)收入1376萬(wàn)元，完成年指標的125%。

    “巧拼”創(chuàng )新聚共贏(yíng)。綜合管理部“巧拼”盤(pán)活15年前“死賬”950萬(wàn)元。資源分公司結合本單位的實(shí)際情況，巧妙提出和解決本單位存在的問(wèn)題，圓滿(mǎn)完成運鹽河道、臨洪大道西側840畝池塘的清理，土地開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)租賃收入合計188.96萬(wàn)元。全年清理養殖池塘7戶(hù)，面積850畝，阻止非法施工3起，有效遏制土地私占，盜挖和傾倒污染行為。養殖分公司以經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)為抓手，創(chuàng )新思路，團結奮進(jìn)，狠抓落實(shí)，經(jīng)營(yíng)收入302萬(wàn)，全面超額完成投資公司下達的各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)。

                                     （北宣）