開(kāi)年即開(kāi)跑，實(shí)干正當時(shí)。2024年臨達分公司以“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”的奮進(jìn)狀態(tài)，聚焦資產(chǎn)強謀劃、優(yōu)化服務(wù)強保障，奮力實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

    強化黨建引領(lǐng)，凝聚思想合力。臨達分公司積極傳達投資公司理論培訓、雙月辦公會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想認識，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作責任，形成工作合力，強勢推進(jìn)各項工作。堅持圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，推動(dòng)黨建工作和經(jīng)營(yíng)工作相融共促，同頻共振。

    強化安全保障，筑牢發(fā)展根基。臨達分公司始終把安全工作放在第一位，狠抓安全管理，堅持"早謀劃、早安排、早部署"的工作思路，進(jìn)一步加大安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理力度，加強商鋪、土地巡檢力度，對蘇泰大酒店、鄰里中心商鋪、新租賃大棚的用電、用氣、消防等進(jìn)行巡檢，查找安全隱患，及時(shí)整改，保障經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展。

    強化租金收取，盤(pán)活閑置資產(chǎn)。戰鼓已擂，奮斗實(shí)干勇?tīng)幭鹊奶柦且呀?jīng)吹響，臨達分公司緊盯目標任務(wù)，圍繞資產(chǎn)租賃基礎產(chǎn)業(yè)。續租工作已經(jīng)展開(kāi)，租金收取工作重中之重，臨達以一刻也不松懈、一天也不耽誤的緊迫感、責任感，采取“白+黑”模式、電話(huà)、微信、上門(mén)“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式收取租金，確保租金的收取。閑置資產(chǎn)盤(pán)活工作迫在眉睫，對光伸建材市場(chǎng)和院內閑置資產(chǎn)的現況進(jìn)行摸底、統計、匯總的同時(shí)，隨時(shí)對閑置資產(chǎn)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，通過(guò)張貼招租信息，朋友圈介紹等方式進(jìn)行招租。

（姜海洋）