王紅艷，女，中級會(huì )計師，現任神特公司財務(wù)管理部部長(cháng)。自2010年4月入職神特公司以來(lái)，懷著(zhù)對財務(wù)事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jì)。

作為財務(wù)管理部門(mén)負責人，王紅艷十分重視部門(mén)成員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養的提高，積極帶領(lǐng)全體財務(wù)管理部員工認真學(xué)習新知，緊跟國家稅收新政，及時(shí)組織學(xué)習。嚴格按照集團公司財務(wù)管理的要求，梳理公司財務(wù)管理流程，聯(lián)系實(shí)際，修訂完善了17項公司財務(wù)管理內控制度，規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序，以便于部門(mén)成員能夠按規章辦事。在日常工作中，王紅艷以身作則，本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷(xiāo)；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

作為運營(yíng)監管的關(guān)鍵環(huán)節，王紅艷領(lǐng)導財務(wù)管理部充分運用專(zhuān)業(yè)知識與采購、項目管理部門(mén)深入溝通，指導他們運用稅收政策的變化來(lái)降低采購成本、工程成本，在簽訂采購合同時(shí)正確規避納稅風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；面對下游客戶(hù)群多為個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，清收難度大，積極配合銷(xiāo)售部門(mén)理清應收款詳細情況并與客戶(hù)進(jìn)行往來(lái)賬務(wù)的核對，核實(shí)收回了大部份應收款；配合項目部做好二期工程驗收工作，詳細梳理了工程項目清單，歸集統計項目驗收的基礎數據包括合同執行情況、付款情況等項目資金使用，為項目驗收提供所需的詳細會(huì )計資料；通過(guò)統計分析公司近兩年所有材料采購供應商、采購量、采購價(jià)格，為采購部門(mén)比價(jià)采購、建立合格供應商庫、降低采購成本提供一手準確資料；在2018年公司因二期生產(chǎn)線(xiàn)運行后經(jīng)濟效益沒(méi)有達到預期，總體資金供給量不足時(shí)，在公司領(lǐng)導的支持下，統籌分配各項資金的使用，最大限度降低資金成本，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運行；按時(shí)完成收入、成本、費用、經(jīng)濟效益核算，對公司的預算執行情況、公司運行成本進(jìn)行分析，及時(shí)提供財務(wù)分析報告，提出問(wèn)題和建議，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供數據。