6月1日，公司召開(kāi)機關(guān)青年管理人員赴基層掛職動(dòng)員會(huì )，就做好首批掛職人員的培養、管理和使用作具體安排部署，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理史祥平、相關(guān)部門(mén)及基層單位黨政負責人、七名掛職人員參加此次會(huì )議，會(huì )議由黨政辦公室主任楊青松主持。

會(huì )上，由人力資源部部長(cháng)許中業(yè)宣讀掛職鍛煉方案，此次掛職鍛煉為期半年，堅持“崗位勝任與綜合培養相結合”的原則，對掛職人員實(shí)行“三脫鉤、四不變”的管理辦法，旨在提升員工綜合素質(zhì)和能力，為公司培養和儲備后備管理人才，機關(guān)赴基層掛職人員代表及接收單位代表分別作表態(tài)發(fā)言。

最后，史書(shū)記強調，此次掛職鍛煉既是現實(shí)的需要，也是關(guān)系到公司長(cháng)遠發(fā)展的一項科學(xué)決策，公司會(huì )多渠道、多層次、全方位進(jìn)行綜合考核評價(jià)，經(jīng)考核優(yōu)秀者，列入公司關(guān)鍵崗位后備人才檔案，作為晉職加分依據，并提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是加強責任擔當，充分認識本次掛職鍛煉的意義;二是加強領(lǐng)導，強化管理，確保掛職工作取得實(shí)效;三是加強鍛煉，努力實(shí)踐，不斷提升綜合素質(zhì)。（瞿 方）