當前，青口投資公司圍繞集團董事長(cháng)丁銳在集團公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議上的講話(huà)精神，全面掀起“解放思想 提質(zhì)增效”大討論的熱潮，以更高標準、更嚴要求和更實(shí)舉措，奏響干事創(chuàng )業(yè)、跨越趕超最強音。
圍繞“思變怎么看、應變怎么辦、求變怎么干”，持之以恒解放思想、追求卓越。青口投資公司黨委圍繞集團黨委部署要求，第一時(shí)間組織傳達學(xué)習，安排部署大討論活動(dòng)貫徹落實(shí)舉措。積極開(kāi)展“三級聯(lián)動(dòng)”（黨委、支部、黨員）+“三組聯(lián)建”（黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì )小組）多形式學(xué)習宣傳，領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)職能部門(mén)深入基層單位調研座談，深入了解基層管理人員、班組長(cháng)、一線(xiàn)職工開(kāi)展大討論情況及意見(jiàn)、建議。公司將持續把大討論活動(dòng)引向深入，一方面，將公司的目標定位再提升一個(gè)標桿，從思想境界上向優(yōu)秀企業(yè)對標看齊，充分調查研究，選準發(fā)展賽道，全力提質(zhì)增效。另一方面，引導全體黨員職工把思想和行動(dòng)統一到集團丁董事長(cháng)的講話(huà)精神上來(lái)，夯實(shí)思想基礎，進(jìn)一步找準思想認識上的堵點(diǎn)、執行落實(shí)的痛點(diǎn)、追趕超越的難點(diǎn)，著(zhù)力破除思維定式，推動(dòng)思想再解放，境界再提高，士氣再凝聚。
圍繞“差距怎么看、現狀怎么辦、發(fā)展怎么干”，千方百計攻堅克難、務(wù)實(shí)創(chuàng )新。當前，青口投資公司面臨體制機制不活、創(chuàng )新速度不快等矛盾和問(wèn)題以及環(huán)保、安全等壓力。結合大討論活動(dòng)，公司兩級班子成員圍繞“思想作風(fēng)是否開(kāi)放奮進(jìn)、思路舉措是否務(wù)實(shí)創(chuàng )新、思變求變是否追求卓越”認真分析原因，查擺問(wèn)題，找準差距，壓茬形成九大類(lèi)“問(wèn)題交辦整改清單”，切實(shí)把解放思想貫穿到各個(gè)環(huán)節、各個(gè)方面，并積極謀劃提質(zhì)增效的路徑。在主業(yè)發(fā)展上，聚焦“新標準、新模式、新品種、新技術(shù)、新服務(wù)”五個(gè)方面，積極探索多元化農業(yè)經(jīng)營(yíng)機制，構建“規模自營(yíng)+認標自營(yíng)+合作經(jīng)營(yíng)”模式，重點(diǎn)推進(jìn)“膜下滴灌”“稻麥兩熟”“產(chǎn)儲加銷(xiāo)”發(fā)展任務(wù)；持續推進(jìn)高標準生態(tài)化池塘改造項目，率先打造4000畝高標準高效生態(tài)養殖池塘；圍繞“品種、品質(zhì)、品味”不斷加強“鹽田玉”品牌建設。
圍繞“作風(fēng)怎么看、改進(jìn)怎么辦、工作怎么干”，馳而不息真抓實(shí)干、開(kāi)放奮進(jìn)。青口投資公司圍繞“思想作風(fēng)發(fā)放奮進(jìn)”這一要求，著(zhù)力解決當前干部隊伍現狀存在工作不推不動(dòng)、遇事不叫不動(dòng)，遇到責任就跑、遇到問(wèn)題就繞等問(wèn)題。一方面，在作風(fēng)建設上，將召開(kāi)干部作風(fēng)建設大會(huì )，加大力度整治“不敢擔當怕作為”“效率低下慢作為”“庸懶散拖不作為”“應付了事假作為”等作風(fēng)問(wèn)題，大力發(fā)揚馬上就辦、辦就辦好，落細落小、精益求精，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和自我革命、嚴于律己的作風(fēng)，以作風(fēng)的有效扭轉確保各項工作高效落實(shí)。另一方面，樹(shù)立以實(shí)績(jì)論英雄的鮮明導向，建立并完善人才培養、管理、激勵等機制，強化綜合考核、督查檢查，以精準有效考核督責強化制度執行，讓干得好的干部有舞臺、得重用，讓“躺平式干部”躺不住，以發(fā)展新成效、作風(fēng)新面貌迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（仲偉彬 黃阿鳳 王璐）