今年以來(lái)，青口投資公司緊緊圍繞集團公司“聚焦解放思想，聚力提質(zhì)增效，聚勢強鏈擴規”的戰略布局，結合年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，對照既定目標，全力以赴狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和基礎管理，推動(dòng)各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
       “保存量、挖增量”的增長(cháng)因數不斷提升。稻谷產(chǎn)量突破歷史性記錄，自營(yíng)種植比例不斷提升，自營(yíng)種植面積由去年的6000余畝擴大到今年的8100余畝，稻谷總量突破5500噸，最高畝產(chǎn)超過(guò)1500斤。堅持優(yōu)品優(yōu)種戰略，與江南米稻簽訂1027.8畝訂單農業(yè)種植合同、試種“稻花香2號”，逐步提升水稻種植品種多樣性。抓好秋糧的收、儲、加、銷(xiāo)工作，組建銷(xiāo)售專(zhuān)班，提前深入市場(chǎng)開(kāi)展調研，掌握市場(chǎng)行情，尋求價(jià)格最高點(diǎn)，做好自營(yíng)稻米的銷(xiāo)售，確保企業(yè)利益最大化。小麥試種面積擴大到2900畝。公司榮獲江蘇最美綠色優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品（大米）“最美企業(yè)獎”稱(chēng)號，“鹽田玉”品牌獲得第七屆“芳橋”杯“江蘇好大米”金獎。
       “新產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能”的發(fā)展指數不斷提升。積極推進(jìn)大新農場(chǎng)二分場(chǎng)高標準農田建設項目，堅持長(cháng)遠設計，滿(mǎn)足未來(lái)農業(yè)發(fā)展需要，目前市里已完成勘察。積極做好三峽集團進(jìn)場(chǎng)施工準備，穩妥有序進(jìn)行池塘清場(chǎng)。搶占新能源賽道，積極探索新能源產(chǎn)業(yè)鏈的方向和渠道，實(shí)現“做精鏈條，強鏈擴規”。高起點(diǎn)定位、高標準謀劃青口鹽場(chǎng)總體規劃，進(jìn)一步完善空間功能設計，提升與白鷺公園、江蘇海洋大學(xué)等周邊城市空間融合協(xié)調指數，不斷提升綜合效益。配合漁光互補項目，有序推進(jìn)高標準池塘生態(tài)化改造工程項目，逐步形成水電路配套完善的標準化、規?；咝юB殖基地，不斷提升生態(tài)效益。
       “穩經(jīng)營(yíng)、重管理”的實(shí)效系數不斷提升。不斷加強“三重一大”以及制度管理，及時(shí)修訂制度，做到依法依規、規范管理，達到源頭治理的目標，促進(jìn)運行管理工作持續規范提升。針對制度機制方面的漏洞和薄弱環(huán)節，及時(shí)建章立制，強化長(cháng)效監管。層層壓緊壓實(shí)監管責任，進(jìn)一步提高管理質(zhì)量。進(jìn)一步加強對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，確保制度執行程序規范、流程高效，形成良好的政治生態(tài)?；A管理細化專(zhuān)項提升措施逐項整改，完成了各階段專(zhuān)項提升工作，公司內控機制進(jìn)一步完善，管理制度體系不斷健全完備，風(fēng)險預警防控能力得到提升，不斷實(shí)現管理精細化。（仲偉彬）