按照集團公司對標先進(jìn)學(xué)習要求，6月2日，我公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱桂玉一行5人赴連云港鹽業(yè)公司開(kāi)展對標學(xué)習活動(dòng)，雙方就市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、省外市場(chǎng)開(kāi)拓推廣進(jìn)行了深入的交流。

我公司今年確定的對標學(xué)習單位有三家，集團內部對標灌西投資公司，對標內容為創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作、產(chǎn)改工作（一星三制）；全市范圍對標連云港鹽業(yè)公司，對標內容為營(yíng)銷(xiāo)模式、省外市場(chǎng)開(kāi)拓推廣；同行業(yè)范圍對標銀寶鹽業(yè)公司，對標內容為經(jīng)營(yíng)管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。通過(guò)對標對表進(jìn)一步找準短板弱項，從以往那些不合時(shí)宜的理念、傳統思維的定勢、條條框框的束縛、狹隘地域的局限、看攤守業(yè)的求穩中解放出來(lái)，實(shí)現境界的大轉變，思想的再解放、標桿的再提升、壓力的再傳導。

連云港鹽業(yè)公司是我公司開(kāi)展對標學(xué)習的第一家單位。該公司在鹽改之后大膽轉變營(yíng)銷(xiāo)模式，取得了良好效果。同時(shí)省外市場(chǎng)開(kāi)拓在蘇鹽集團排列前茅?？偨?jīng)理、黨委副書(shū)記（主持工作）湯宇甦詳細介紹了連云港鹽業(yè)公司鹽改之后如何在本市嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式和營(yíng)銷(xiāo)戰略，在跨區經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)家增多的情況下如何進(jìn)行市場(chǎng)競爭的案例和效果，并就省外市場(chǎng)開(kāi)拓推廣方式方法介紹了經(jīng)驗。

我公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理朱桂玉介紹了金橋制鹽公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和跨區經(jīng)營(yíng)戰略，認為連云港鹽業(yè)公司的做法值得我們很好的學(xué)習和借鑒，通過(guò)學(xué)習解放了思想、開(kāi)闊了思路、找出了差距，要求隨行分管銷(xiāo)售領(lǐng)導和三個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)負責人認真學(xué)習總結，制定改進(jìn)措施，推進(jìn)公司的銷(xiāo)售工作。

雙方還就如何進(jìn)行省內合作銷(xiāo)售、開(kāi)發(fā)新品種，省外如何共同合作開(kāi)拓市場(chǎng)進(jìn)行了深度洽談，并達成一致意見(jiàn)。

公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席曹開(kāi)明，連云港鹽業(yè)公司領(lǐng)導班子成員程曉兵、朱林、范銘強等參加了對標學(xué)習活動(dòng)。（金宣）