今年以來(lái)，鹽產(chǎn)品市場(chǎng)競爭環(huán)境日趨激烈。公司加強內部管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓外部市場(chǎng)，助推企業(yè)降本增效。

      強化內部管控，降低運營(yíng)成本。加強預算管理，嚴格執行集團下達的預算指標；加強采購成本管控，關(guān)注原輔材料價(jià)格變化，比價(jià)采購，完善輔料、包裝材料限價(jià)采購制度；關(guān)注物流市場(chǎng)變化，適時(shí)調整降低運費；對水、電、蒸汽、維修費等指標加大管控力度，每月度考核到車(chē)間，降低可控成本，挖潛固定成本；嚴格按銷(xiāo)售任務(wù)組織生產(chǎn)，杜絕產(chǎn)品積壓；加強銷(xiāo)售費用的管控，加大對營(yíng)銷(xiāo)人員考核力度，從嚴控制差旅費用；加強運輸成本管控，根據不同地區客戶(hù)需求，優(yōu)化運輸及結算方式，降低物流成本；根據各崗位工作量變化情況，適時(shí)調減人員，降低人力資源成本；持續開(kāi)展合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵技術(shù)創(chuàng )新、小改小革、修舊利廢，并給予獎勵，調動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性，引導職工全員參與降本增效工作。

       狠抓質(zhì)量建設，提升競爭優(yōu)勢。公司將產(chǎn)品質(zhì)量作為降本增效工作的重中之重。制定并執行高于國家標準的企業(yè)內控標準，從生產(chǎn)原料抓起，貫穿半成品、成品、出廠(chǎng)整個(gè)流程，確保質(zhì)量合格；持續推進(jìn)環(huán)境體系和職業(yè)健康安全管理體系建設，確保企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節處于受控狀態(tài)；加大設備技術(shù)升級力度，推進(jìn)色選機工藝優(yōu)化、全自動(dòng)裝袋機品種轉換技術(shù)升級、食鹽電子追溯系統優(yōu)化等項目，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品生產(chǎn)單耗。

       推進(jìn)品牌建設，開(kāi)拓外部市場(chǎng)。以“猴王”“古淮”等自主品牌為推廣重點(diǎn)，通過(guò)更新品種、技術(shù)創(chuàng )新、宣傳推廣等形式，提高自主品牌市場(chǎng)形象；充分發(fā)揮公司產(chǎn)品天然、健康、不添加任何抗結劑的差異化優(yōu)勢，培育獨有的品牌特色，增強品牌競爭力。保持與原有合作省份緊密銜接，根據不同區域需求，推進(jìn)精制鹽、自然晶鹽、泡菜鹽等品種計劃生產(chǎn)調節；銷(xiāo)售人員做好售后服務(wù)工作，跟蹤推進(jìn)落實(shí)銷(xiāo)售計劃，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；加大電商平臺推廣力度，推進(jìn)與大型連鎖商超合作，擴展銷(xiāo)售新渠道，擴大自主品牌產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和影響力；今年新開(kāi)辟河南商丘、周口、陜西西安、山東煙臺等新市場(chǎng)，銷(xiāo)量穩中有升。（金宣）