今年以來(lái)，包裝公司工會(huì )以“金電杯”勞動(dòng)競賽為抓手，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，結合實(shí)際開(kāi)展“八比八賽”活動(dòng)，充分發(fā)揚職工團結協(xié)作精神和主人翁意識，促進(jìn)企業(yè)開(kāi)源節流、降本增效。

      該公司以比成本，賽降消耗；比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比質(zhì)量，賽質(zhì)優(yōu)；比安全，賽零事故；比紀律，賽先鋒；比技術(shù)，賽創(chuàng )新；比團結，賽作風(fēng)；比精神，賽貢獻為活動(dòng)主要內容，著(zhù)重培養職工的成本、質(zhì)量、安全和貢獻意識，通過(guò)“八比八賽”活動(dòng)，一改以往原料領(lǐng)用不過(guò)稱(chēng)、各班生產(chǎn)搞平均、各道工序不檢驗等不良的習慣做法，有效地杜絕了浪費現象和違規行為，產(chǎn)品成本與去年同期相比有所將低，產(chǎn)品質(zhì)量與售后也都有了不同程度的提高，全公司逐步形成了比、學(xué)、趕、超的工作氛圍。（邵琴）