巨龍農貿市場(chǎng)認真總結本單位一季度工作, 充分認清形勢，找差距，訂措施，確保全年經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

      該單位加大宣傳力度, 責任到人，出租尚余的6間門(mén)面房；同時(shí)，提高固定灘位出租率，加大臨時(shí)攤位征收力度。嚴格控制水電費用，管理責任到人，每天對大棚內公用電控制在1小時(shí)之內，節約有獎。進(jìn)一步做好副食品供應工作，提高服務(wù)質(zhì)量，拓覺(jué)進(jìn)貨渠道，增加收入。加大辦公費用管理，嚴格按計劃開(kāi)支，并要求工作人員節約一張紙、一度電、一支筆，確保全年費用不超支。（盧正清）