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“創(chuàng )新驅動(dòng)促轉型”職工思想狀況“三問(wèn)”(一)

發(fā)布時(shí)間:2015-05-25 閱讀量:
       臺北供電所處在連云港市開(kāi)發(fā)區的中心地帶,擔負著(zhù)120平方公里轄區內的生產(chǎn)生活供電,隨著(zhù)連云港市城市建設步伐的加快,其它供電部門(mén)進(jìn)入,原有的供電格局被改變,供電區域被擠占,用電戶(hù)急驟減少,電量銷(xiāo)售下降,損耗增大,對供電所以后的持續生產(chǎn)和生存帶來(lái)挑戰和困難。針對現狀,我們供電所干部職工怎么看、怎么辦、怎么干。
       怎么看。在日新月異變化的新形勢下,我們要對供電行業(yè)的建設與發(fā)展充滿(mǎn)信心、堅定決心,看清、看準供電行業(yè)的大趨勢。由于受市臨港工業(yè)區開(kāi)發(fā)建設征地影響,我們用電區域不斷縮減,使我們臺北供電所可持續長(cháng)遠發(fā)展面臨著(zhù)危機和困難。面對供電所的現狀,我們不能停留在現在的路上,維持現有的狀況,滿(mǎn)足當前的現實(shí)。要在危機中尋找發(fā)展途徑,積極變壓力為動(dòng)力,變挑戰為機遇,在困難中要奮發(fā)有為,開(kāi)辟市場(chǎng),拓寬區域,掃除障礙,迎難而上。以強化內部管理挖掘潛力,以資產(chǎn)維護、用電管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎,以工程創(chuàng )收為龍頭,以企業(yè)增效、職工增收為目標,勇于拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取。搶抓供電設備建設,對電力資產(chǎn)管理要高度負責,把有限的維修資金花在電力資產(chǎn)維護的刀忍上。加強供電結構調整,打造多元化供電格局,增加電力服務(wù)項目,提高電力服務(wù)質(zhì)量。收集供電區域內外的供電建設信息,了解用電企業(yè)狀況,搶先一步,搶占先機,不能自我封步,畏懼困難,錯失良機,在創(chuàng )新驅動(dòng)轉型中實(shí)現電量銷(xiāo)售工程創(chuàng )收雙贏(yíng)。
       怎么辦。面對生存與淘汰的決擇,怎么辦?這是擺在我們全體職工面前的問(wèn)題。我們要保證現有的供電能力,加強供電設備管理,實(shí)現供電量的最大化,以變電所的供電容量為基礎,合理調整供電出線(xiàn),平衡各條線(xiàn)路負荷,最大限度利用供電容量。供電所領(lǐng)導班子要體會(huì )到職工的甘苦,主動(dòng)地換位思考,主動(dòng)去關(guān)心職工的生活。從開(kāi)展文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽、業(yè)務(wù)培訓、扶貧救困、提高福利待遇、落實(shí)勞保用品等方面,力所能及地滿(mǎn)足職工的精神和物質(zhì)需要。充分調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性,上下擰成一股繩,齊心合力搞生產(chǎn)。支持職工工作創(chuàng )新,開(kāi)拓新領(lǐng)域,更好的融入改革開(kāi)放的浪潮。開(kāi)展勞動(dòng)競賽,在職工中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮,人人爭做電力資產(chǎn)管理員,電力用戶(hù)的服務(wù)員,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造精神,聚集職工的知慧和力量促進(jìn)目標任務(wù)的完成,形成人人爭當先進(jìn),人人爭作貢獻的良好氛圍。帶領(lǐng)職工勇于開(kāi)拓,融入發(fā)展,解放思想,創(chuàng )新工作。想方設法拓展供電區域,誠心誠意吸收供電用戶(hù)。在服務(wù)工作上,我們要以開(kāi)展“創(chuàng )建合格營(yíng)業(yè)大廳”為龍頭,履行各項服務(wù)承諾。從抄表、收費、裝表接電、用電管理、電力搶修值班等各個(gè)環(huán)節開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),努力轉變服務(wù)工作作風(fēng),為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。把電力搶修值班推向為用戶(hù)服務(wù)的前沿陣地,在實(shí)際中檢驗服務(wù)效率,展示服務(wù)形象的窗口,無(wú)論是酷暑還是嚴寒,要風(fēng)雨無(wú)阻的急為用戶(hù)所急,想為用戶(hù)所想。要干部職工齊上陣,不分工作日,還是休息日,起早帶晚,搶時(shí)間,爭速度,盡快完成各項接電工程。積極與供電局溝通,想方法,找關(guān)系,擴大容量,增加供電量。要不遺余力地抓好創(chuàng )收工作,提高經(jīng)濟效益。大力開(kāi)辟外部市場(chǎng),在拓展創(chuàng )收空間的同時(shí),找米下鍋,大小工程只要有利,決不放過(guò)。在承接工程后,要保證工程高標準高質(zhì)量完成,及時(shí)接電,正常供電,安全用電。
        怎么干。要在創(chuàng )新驅動(dòng)促轉型中求生機,在發(fā)展中尋求新的機遇,讓企業(yè)發(fā)展生生不息、生機勃勃、做大做強。一是謹記發(fā)展理念,要適應新形勢新常態(tài)。一個(gè)企業(yè)有自己的發(fā)展理念,這個(gè)發(fā)展理念是企業(yè)前進(jìn)和生存的戰略,它要適應市場(chǎng),適應經(jīng)濟形勢,在發(fā)展中完善,在發(fā)展中前進(jìn)。我們職工要在企業(yè)的發(fā)展理念中去追求工作中的目標,制定嚴謹的符合實(shí)際的工作計劃,并腳踏實(shí)地一絲不茍的完成工作任務(wù)。要解放思想,不能墨守成規,過(guò)去的工作老經(jīng)驗老辦法,在現在看來(lái)可能有一定的作用,但在現代化的建設中出現的新事物、新方法、新方式,早已取代了老經(jīng)驗老辦法,所以我們要積極學(xué)習新科學(xué)、新技術(shù)把其運用到工作中又好又快的產(chǎn)生經(jīng)濟效益。要開(kāi)拓進(jìn)取,坐在家里無(wú)人送來(lái)“餡餅”,只有自己走出家門(mén)去闖市場(chǎng),才能為自己積累財富,才能為自己生存留有土地。要堅持改革,破舊立新,使發(fā)展保持持續穩定,不斷出現創(chuàng )新驅動(dòng)力。二是提升服務(wù)質(zhì)量,以全心全意為群眾服務(wù)為宗旨,不斷改進(jìn)服務(wù)方法,優(yōu)化服務(wù)方式,把供電戶(hù)與用電戶(hù)融為一體,親如一家。職工要通過(guò)工作學(xué)習和積累,提高自身的服務(wù)意識,不斷提醒自己用“關(guān)心、誠心、愛(ài)心”去看、去聽(tīng)、去觀(guān)察。在工作中,真誠并自信的微笑著(zhù)面對每一位用戶(hù),在第一時(shí)間提供他們所需要的服務(wù)。 三是改進(jìn)工作作風(fēng),要端正職工自己的工作態(tài)度,提高工作技能,掌握正確的適合自己的工作方法。要相互精誠合作,時(shí)刻總結工作經(jīng)驗,腳踏實(shí)地深入實(shí)踐,處心積慮為用戶(hù)著(zhù)想,善于解決供需矛盾,營(yíng)造和諧供電環(huán)境。四是堅守工作崗位,全心全意做好每一項工作,要履行本職工作責任,高質(zhì)高效完成每一項工程,嚴守紀律,遵守制度,嚴以自律,廉潔奉公。按工作操作規程辦事,力保安全,幸福全家。在各自崗位上發(fā)光顯威,為企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)促轉型激發(fā)活力。(李吉成)
 
 
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