——記優(yōu)秀共產(chǎn)黨員孫維兵

臺南供電所所長(cháng)孫維兵，多年來(lái)在基層領(lǐng)導崗位上默默耕耘奉獻著(zhù)，在他的帶領(lǐng)下，臺南供電所連續三年，工程創(chuàng )收、供電量和職工收入再創(chuàng )新高，被職工譽(yù)為創(chuàng )收致富的“領(lǐng)頭雁”。

他是一個(gè)以事業(yè)為重的人。2014年3月，上任伊始，他就全身心投入到抓管理鬧創(chuàng )收工作中。他整天像一只上足勁的“鬧鐘”,從不計較每天的工作時(shí)間,既是指揮員又是戰斗員,經(jīng)常與工人們并肩戰斗在第一線(xiàn)。面對區域電量萎縮、工程市場(chǎng)蕭條等不利局面，他與班子成員一道，研究新形勢下供電所的發(fā)展規劃，提出了“以安全生產(chǎn)為基礎、以經(jīng)濟效益為中心，狠抓管理、突出發(fā)展，帶好隊伍、做好服務(wù)、樹(shù)立品牌”的工作思路。他上任不久就面臨港務(wù)公司等單位申請銷(xiāo)戶(hù)，一旦銷(xiāo)戶(hù)，將直接給供電所帶來(lái)大的用電下滑。他主動(dòng)與港務(wù)公司等相關(guān)單位協(xié)調，通過(guò)大量的工作，最終留住了老用戶(hù)。并在保住原有變壓器不銷(xiāo)戶(hù)的基礎上，后續增加4臺變壓器，為當年全面超額完成供電量指標奠定了基礎。通過(guò)承接港務(wù)公司、鹽城水建、連鹽鐵路等多項工程，不僅將所變富余容量充分的利用起來(lái)，也通過(guò)工程建設實(shí)現了線(xiàn)路的合理化布局，完成了工程量和用電量的雙突破。落實(shí)供電所規范化管理，強抓機遇，不斷開(kāi)拓電力市場(chǎng)。通過(guò)他的精心組織，細心安排、嚴格管理，臺南供電所在安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及隊伍建設方面，取得了突出成績(jì)。

他是一個(gè)職工的貼心人。供電所所長(cháng)就是全所職工的“主心骨”，他牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念，時(shí)刻將自己當成職工中的普通一員，謙虛謹慎、平易近人、和善友好、富有愛(ài)心。他對職工有著(zhù)深厚的感情，從方方面面關(guān)心愛(ài)護著(zhù)職工，對職工提出的一些合理要求，盡最大努力給予解決，并積極采納職工的意見(jiàn)和建議。他解決了值班職工的休息問(wèn)題，完善了職工食堂等生活設施，積極為困難職工提供補助，及時(shí)慰問(wèn)生病、住院職工，將組織的溫暖送到職工身邊，密切了干群關(guān)系 ,增強了全所職工的凝聚力和向心力。

他是一個(gè)作風(fēng)嚴謹廉潔自律的人。他在就職供電所所長(cháng)表態(tài)發(fā)言時(shí)就給自己立下了“心系企業(yè)，勤奮工作，廉潔自律，甘當公仆”的座右銘，并對自己約法三章，一是遵守黨紀按黨規，不該做的自己首先不做；二是聯(lián)系職工群眾，與員工打成一片；三是發(fā)揮帶頭作用，身體力行做表率。他不僅說(shuō)到，行動(dòng)上也是切實(shí)做到了。作為供電所所長(cháng)，集“人、財、物”三權于一身，加之行業(yè)的特殊性，請他幫忙，求他辦事的人很多，但他始終保持清醒的頭腦，從不利用手中的權力或工作之便做有背原則的事情。他常說(shuō)，“我能在這個(gè)所長(cháng)的位置上，是上級領(lǐng)導對我的信任，權力是組織給的，只能將它用在該用的地方 ?！?/SPAN>通過(guò)在基層長(cháng)期工作積累的經(jīng)驗，他業(yè)務(wù)技術(shù)水平在公司是響當當的，但是他始終沒(méi)有放松學(xué)習。自擔任所長(cháng)以來(lái)，日常行政工作非常繁忙，仍然堅持擠出時(shí)間抓好政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十八屆三中、四中全會(huì )精神，堅持用習總書(shū)記的系列講話(huà)精神來(lái)增強謀事創(chuàng )業(yè)的意識、提高思想覺(jué)悟。

孫維兵同志就是這樣一個(gè)人，雖沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，卻時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，用自己平實(shí)無(wú)華地實(shí)際行動(dòng)，履行著(zhù)對黨的諾言，展現出新時(shí)代共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。