1月5日，公司在淮鹽大酒店召開(kāi)黨政負責人會(huì )議，各基層單位領(lǐng)導班子成員、機關(guān)副科級以上人員參加會(huì )議。會(huì )上，各單位分別匯報交流了2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作情況，公司領(lǐng)導就各自分管工作提出要求。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶對2010年工作進(jìn)行全面總結，并提出新一年工作打算。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理陳雨華主持。

      范總在回顧全年工作時(shí)說(shuō)，2010年是公司各項工作突飛猛進(jìn)的一年，圓滿(mǎn)完成了十一五規劃中提出的各項目標任務(wù)，在供電主業(yè)鞏固發(fā)展、傳統產(chǎn)業(yè)扭虧增盈和新興餐飲服務(wù)業(yè)三個(gè)方面都上交了滿(mǎn)意的答卷，取得的工作成效具體體現在四個(gè)方面。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jì)斐然。1、供電量創(chuàng )歷史新高。全年供電量達8022.94萬(wàn)，為去年同期140%，為“十一五”初期297%。2、實(shí)現綜合利潤創(chuàng )歷史新高。與去年同期相比，增長(cháng)111.81%，其中淮鹽大酒店利潤105萬(wàn)元，宋跳農場(chǎng)、巨龍市場(chǎng)、拖輪公司等利潤29.26萬(wàn)元。二是黨建工作扎實(shí)推進(jìn)。順利實(shí)現全公司黨建基礎臺帳聯(lián)網(wǎng)運行，內容得到豐富和充實(shí)；公司成立了思想政治工作研究會(huì )；推進(jìn)了黨建績(jì)效考核；健全了黨的基層組織；保持了企業(yè)穩定。三是供電能力顯著(zhù)提高。完成了封跳變主變增容工作，有力推進(jìn)企業(yè)企業(yè)增效和職工增收。在發(fā)展了數十家新用戶(hù)的同時(shí)，供電和線(xiàn)路維護保養技能均有所增強。四是企業(yè)形象大幅提升。 安全標準化順利通過(guò)市二級驗收；和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng )建獲市破格晉升，成為創(chuàng )建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)先進(jìn)單位；企業(yè)勞動(dòng)保護獲市先進(jìn)企業(yè)；成功舉辦了第三屆職工運動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步增強了企業(yè)的向心力、凝聚力。存在的不足主要為：一是安全生產(chǎn)標準化水平亟代待提高，與行業(yè)要求有差距；與自身崗位技能要求相比有差距；與市供電公司相比還有很大相距。二是黨建工作還存在不平衡現象。

      在談到新一年主要工作打算時(shí)，范總提出，一是要加快一屆二次職代會(huì )籌備工作；二是要做好年度安全、財務(wù)、黨建工作大檢查；三是要大力推進(jìn)辦公樓改造、海精鹽廠(chǎng)和鹽場(chǎng)家園相關(guān)工程銜接、淮鹽大酒店加層、燕尾風(fēng)力發(fā)電工程掃尾等重點(diǎn)工程建設；四是要做好外部協(xié)調工作，包括灌西線(xiàn)路改造、投標資質(zhì)協(xié)調、電力維護用戶(hù)發(fā)展。五是要切實(shí)做好春節期間各項工作；做好工資預發(fā)、走訪(fǎng)慰問(wèn)、節日值班、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作；六是要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，2月底前進(jìn)行一次崗位安規培訓和考試。加強轄區內電力線(xiàn)路維護和保養，確保設備正常運行。組織一次全公司安全生產(chǎn)大檢查，由安全科負責。4、接地電阻、變壓器絕緣試驗、預防性斷路保護等工作2月底完成；七是要謀劃好今年工作。樹(shù)立“三個(gè)意識”，爭先意識、成本意識、創(chuàng )新意識。加大“七個(gè)力度”具體為：一是加大結構調整力度。加快變壓器、開(kāi)關(guān)柜、洗衣廠(chǎng)、供暖化食用菌等項目的調研工作。二是加大電力用戶(hù)的發(fā)展。三是加大服務(wù)業(yè)發(fā)展力度。酒店要向成立酒店管理公司目標努力，農場(chǎng)、市場(chǎng)、拖輪公司要進(jìn)一步提升資源利用率。四是加大考核力度。推進(jìn)黨建一體化水平的提高，加大機關(guān)績(jì)效管理考核，加大酒店考核。五是加大精細化管理力度。繼續推進(jìn)“四個(gè)一”活動(dòng)開(kāi)展；做好智能電表的推廣應用；加強用電稽查工作，確保表計準確和防范竊電行為；做好ERP管理軟件的應用；六是加大先進(jìn)選樹(shù)工作。突出選樹(shù)首席員工、技術(shù)標兵，并給予津貼補助。七是加大職工培訓工作力度。加快工程技術(shù)人才引進(jìn)，謀劃公司可持續發(fā)展。（司辦、司宣）