11月30日下午，集團公司工會(huì )在公司臺北供電所召開(kāi)“創(chuàng )先爭優(yōu)”現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。與會(huì )人員參觀(guān)了臺北供電所班組建設現場(chǎng)，有關(guān)單位作了經(jīng)驗交流，集團公司工會(huì )主席戴鴻鳴總結回顧了“創(chuàng )先爭優(yōu)”工作，并部署了后一階段的相關(guān)工作。最后，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記顧永庚作了重要講話(huà)。

      顧董事長(cháng)在講話(huà)中重點(diǎn)提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。首先，貫徹科學(xué)發(fā)展是我們工作的第一要務(wù)。金橋鹽化集團劃轉地方管理以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，在發(fā)展的道路上，提振了信心和勇氣，做出了很多亮點(diǎn)的工作，“以鹽養產(chǎn)業(yè)為基礎，以鹽化工業(yè)為主導，以園區配套產(chǎn)業(yè)為支點(diǎn)”新型產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)初步形成，為“十二五”奠定了物質(zhì)和精神基礎。集團公司大項目通過(guò)科學(xué)發(fā)展，在市工業(yè)園區起到了集群示范作用，以氯堿公司為龍頭的“兩化”融合的亮點(diǎn)，形成了金橋鹽化的積聚效應。我們雖然在科學(xué)發(fā)展中取得了一些成績(jì)，但科學(xué)發(fā)展還任重道遠。存在的歷史遺留問(wèn)題只有通過(guò)科學(xué)發(fā)展才能更好地解決。創(chuàng )新是發(fā)展的動(dòng)力和源泉，金橋鹽化高新技術(shù)研究院委托南京大學(xué)管理，這是推動(dòng)我公司創(chuàng )新發(fā)展的重大舉措，在集團上下要營(yíng)造創(chuàng )新發(fā)展的氛圍，要重視小改小革，要重視廣大員工的合理化建議，通過(guò)廣大員工的智慧結晶和辛勤勞動(dòng)，金橋鹽化才能更好的發(fā)展。

      其次，加強民主管理是和諧企業(yè)的根本要求?！耙揽柯毠まk企業(yè)，辦好企業(yè)為職工”是集團公司發(fā)展的指導思想之一，這幾年，金橋為廣大員工辦了很多惠民實(shí)事，特別是棚戶(hù)區改造的實(shí)施，在全國鹽行業(yè)還是第一家。各單位要充分宣傳，讓廣大員工知曉集團公司在推進(jìn)民主管理工作中所做的惠民事情?；鶎硬糠致毠ご硪ㄟ^(guò)競選的方式產(chǎn)生，有利于民主管理的完善和更好的為職工辦實(shí)事。各級工會(huì )要系統的推進(jìn)民主管理和諧企業(yè)創(chuàng )建，要關(guān)注員工，加大經(jīng)適房政策的宣傳力度，要注重調查研究，把基層員工的問(wèn)題匯集起來(lái)，以便進(jìn)一步研究。

      第三，提升全員素質(zhì)是市場(chǎng)競爭的制勝法寶。金橋鹽化集團的發(fā)展要把提升全員素質(zhì)作為戰略任務(wù)來(lái)抓，要把國有企業(yè)的政治優(yōu)勢和民營(yíng)企業(yè)的管理優(yōu)勢結合好。企業(yè)在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級中，在推進(jìn)Ｅ化管理中，都需要員工適應發(fā)展的需要。要把“我為幸福而工作，我為工作而創(chuàng )新，我為創(chuàng )新而團結，我為團結而幸?！钡睦砟钭兂擅恳幻麊T工的固有認識和行動(dòng)自覺(jué)，強力推動(dòng)全員素質(zhì)提升。要注重“學(xué)習工作化，工作學(xué)習化”，要向書(shū)本學(xué)、向網(wǎng)絡(luò )學(xué)、向大家學(xué)，要有針對性地學(xué)，把有限的時(shí)間利用起來(lái)，通過(guò)學(xué)習增強干事創(chuàng )業(yè)的本領(lǐng)，通過(guò)學(xué)習提升金橋全員素質(zhì)。

      在會(huì )上，顧董事長(cháng)指出，臺北供電所班組建設取得了顯著(zhù)成效，班組管理信息化符合集團公司E化管理新要求，符合工業(yè)化和信息化相結合的時(shí)代要求，是金橋班組管理、民主管理的示范點(diǎn)，值得推廣。在連云新城進(jìn)行供電搶險現場(chǎng)無(wú)償值班，受到了他們的表?yè)P，切實(shí)把企業(yè)發(fā)展與自身利益緊密相聯(lián)，提升了金橋形象。近幾年來(lái)，供電工程公司快速發(fā)展，體現了他們的職業(yè)素養和職業(yè)精神，給集團加大管理提供了一些實(shí)踐的樣本。在酒店經(jīng)營(yíng)管理上，供電工程公司已經(jīng)超越了民營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)定位比他們更準確，規范管理更先進(jìn)。

      公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席盧明生，副總經(jīng)理袁慶國參加了會(huì )議，并陪同現場(chǎng)參觀(guān)考察。（司宣 司工）