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公司領(lǐng)導到醫藥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園二期建設項目現場(chǎng)調研

發(fā)布時(shí)間:2024-06-18 閱讀量:

6月17日,公司黨委委員、副總經(jīng)理李昊一行到醫藥創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園二期建設項目現場(chǎng)進(jìn)行調研,了解項目進(jìn)展情況,現場(chǎng)協(xié)調解決問(wèn)題,推動(dòng)項目建設提速增效。

“項目建設現在面臨什么困難?”“需要公司提供哪些幫助?李昊先后來(lái)到配電房和施工區等現場(chǎng),問(wèn)進(jìn)度,查實(shí)情、解難題,通過(guò)實(shí)地察看,現場(chǎng)聽(tīng)取有關(guān)負責人匯報,詳細了解項目規劃方案、建設進(jìn)度等情況,現場(chǎng)辦公研究解決項目建設中遇到的問(wèn)題,并就下一步建設提出指導意見(jiàn)。李昊強調,安全是施工的核心,必須貫穿于工程建設的每一個(gè)環(huán)節,施工單位必須嚴格執行安全生產(chǎn)責任制,強化現場(chǎng)管理,確保每一項安全措施都得到全面落實(shí);要準備充足的防暑降溫物資,合理安排工作時(shí)間,切實(shí)保障施工人員的身體健康;加強協(xié)調配合、細化工作措施,合理安排工期,確保工程項目高標準、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。(邵笑


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